0704.1974天：什么样的公司有竞争力？

#每日三件事，第1974天#

在《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》一书中，任正非反复强调以客户利益为核心的价值观。企业长期生存的理由是客户需要你；为此，企业必须不断地更好地满足客户的需求，为客户创造价值。

企业的最低纲领是什么？显然是活下去，长期活下去，能够活到最后的企业一定是最好的企业。

企业的立足基点在哪里呢？三个点，第一始终代表行业的先进生产力，第二始终代表行业的先进文化，第三始终代表客户的利益。

人力资源管理的核心目标是使员工全力为客户和企业创造价值，实现这一目标取决于如何评价员工的价值贡献和如何分配企业创造的价值和剩余价值。

现在回到我的问题：什么样的公司有竞争力呢？

最核心的就是公司能够在行业内立足。

余承东在问界发布会上说，最大的豪华就是安全。这就是满足客户需求，代表客户利益，始终为客户着想。ADS智驾系统就代表了先进生产力。华为的企业文化，也是诸多大小公司学习和模仿的对象。

这样的公司，何愁没有发展，何超没有前途呢？