YZL-428做个精明的时间买卖人！397-管理篇98-100

有段时间没有冥想了，感觉注意力很容易被分散，做A事想B事，做B事想C事，结果没有一件事效率高，调整：列出重要的事一次只做一件事，冥想从今天中午开始补起来。

一、做个精明的时间买卖人

学习笑来老师的课，最初以为是直接讲投资，结果听了一个个概念，注意力，付费， 贵人，资本，多维竞争 ，放弃部分安全感资本背后的智慧到活在未来。这些一个接一个的观念在底层重新影响我大脑的思维方式 。实话说，这门课是我至今觉得投资最值得，但要想有效果必须要践行，这注定是一条不轻松的路，但经历过之后看世界角度肯定会发生不小的变化，那种感觉就像是重生。

关于未来的预测，我除了说知识改变命运外，其他的预测不知如何开始，我就从身边了解的信息开始预测：（大领导与新公司职业经理人之间的矛盾我这个嘴替可能会背锅，那就需要做好双方的沟通工作，比如报表，发货的原则，应收的提醒，新的合同审核提醒，做一步想五步，关于自己的，设立目前坚持践行，最起码不要太落伍）。不要怕犯错，每次失败过后要学会总结经验——哪些数据收集的不够完善，哪些逻辑链条推理的不够缜密——这些都是为以后更准确的预测做的准备。所有的路都需要自己一步步试出来，在这种基础上建立起来的未来才可靠。

我是个没有安全感的人，照顾好家人也是我必要责任，我要继续前行，我也想要成为更好的人。在前行的路上，别人（哪怕是家人）的认可和支持最多只能当做额外赠送的。我只需要努力去实现目标，最后的结果就是对我最好的鼓励。日常一点点坚持学习不能形成质变，关键要能持续积累，让自己的优势体现出来，这才是更为关键的问题。

二、管理篇98-100

酒与污水定律：少量的“污水型”员工，可以传染整个公司。“污水”的比例一定要控制在10%以内，并隔离或限制使用，并适时地干掉5%最负能量的员工。

 离职面试：可以帮公司多一个朋友，少一个敌人，还能了解公司目前的问题，管理者的缺陷。要注意：第一，留不住人，就留住心，第二，人之将走，其言也真；第三，善于提问，乐于倾听。

前员工：一种全自发、或者有半官方参与的、离职员工的联盟组织。通过前员工俱乐部建立一种新联盟关系，可以：第一，获得传教士；第二，获得大猎头；第三，获得内测员。

三、杂念

工业废水看细分的技术和专用设备，生活污水看环保公司的特许经营权，而海水淡化的竞争主要还是看技术和成本。