工作中的接活儿逻辑 – 007er – 223 – 20240728

每个打工的人的日常工作中，除了干活和交付，还有在此之前的接活。接活其实很考验智商和情商，也体现一个人的态度和格局。

很多命题都讲求“应然”和“实然”。对于接活来说，“应然”是工作职责表述清楚的工作内容就是应该接的活儿，表述清楚，不会有歧义，也就不会有纷争；但“实然”（即所谓现实的情况）就是，不太可能穷尽所有的工作内容，因此，可能存在定义不清的模糊地带。

所以，很难完全出现“应然”的局面。一般的人，按照公司领导的安排，在“应然”的范围之内，允许适度的扩展；较真的人，没有大领导的受益，直接领导很难安排额外的活儿；鸡贼的人，但凡超越一点范围，就要求领导需要额外的资源（包括是否占用周末时间，是否算加班，是否在短时间需要更多的人手等）。

而想成长的人，只要在自己的认知范围内，无论需要何种能力，努力短时间提升（哪怕话费额外时间），以求做成事情；有格局的人，会站在大领导和老板的位置上来看这件事情，该如何做得更好。

还有一类人，我把他们称之为“有边界感”的人，或者追求的是所谓“流程正义”。即干什么活很重要，如何给我安排这些活儿（流程）更重要。他们很痛恨那些没有边界意识的领导或者同事，完全不顾及部门间的协作方式和边界感，肆意践踏它们，拿各种紧急情况说事。而追求“流程正义”的人，会让他们明确自己的问题：不是我不接活儿，如果需要协作，请按照规矩来，谢谢！

所以，你属于哪类人？