把行动后的反馈作为依据

最近大家都在关注巴黎奥运会的盛况，不断传来的金牌消息，也让大家沉浸在兴奋与喜悦中。

于我而言，最大的感受莫过于，如何开放性看待问题，以及反思自我思维结构中的局限性。

比如美国队男子混接项目，曾经连续十届蝉联奥运冠军。根据过往表现，美国在该项目上拥有绝对的优势，按照固有思维，这种状况继续保持下去的机会非常大。然而，这个记录却被中国对打破了。

平时业务中，也会遇到一些客户，使用竞品很多年，从来没有更换过，那对我们来说，要让客户转换供应商，非常困难。遇到这样的客户，会下意识告诉自己，“不要花太多时间在上面，搞不定的”。有了这样的心理暗示，结果自然可想而知。

事情总是变化的，好的结果总是要靠自己的努力去争取的。没有什么是一成不变的，也没有什么是会永远稳定下去的。关键在于，从现状的真相中去寻找突破口，敢于去挑战。心理上不设限，行动上快速跟进，用反馈指导下一步行动。

保持思想的开放，用行动去获取反馈，在实战中获取的感受才是真实的，有价值的。而不是什么都还没做的时候就自我设限，根据一些零散信息拼凑悲观结论，这只会离目标越来越远。