运营的学习三

这几天被铺天盖地的乒乓球奥运女单冠军应该花落谁家淹没了，很是不爽，啥时候竞技体育也沾染上“饭圈文化”的恶习了？本想写篇文字发发牢骚的，突然惊觉在这种地方耗费注意力纯属浪费时间，还不如拿出时间看几页书。于是，接着看《运营之光》，接着思考。

“我们可以努力追求一种状态---做一个顺应时代，但又不被时代所淹没的人...独自守护住自己的小美好...能给自己创造‘小增量’。”

首先，我对这句话很认可。其次，我注意到作者用到“可以”，我也经常用“可以”，原先怀疑是不是自己词汇量小，看到大咖也用这个词，有点放心了。

“互联网和运营，起初赋予我们的是一种能力和一种可能：任何时候，如果我对我自己所处的环境不满，那么我可以拥有自由站起来反对它的可能性，并能因此而受到其他人的认可和拥护。

最终，即便只是作为一个个体，我也可以通过创造属于自己的‘小增量’，让自己可以踏实、体面地赚到钱。”

上面两段话是否夸大了互联网运营的作用？不急，后面的内容也许能告诉我答案，前提是我能认真把这本书看完。

“流量、用户增长、变现”。这些热词如雷贯耳。

中国互联网可以分为消费互联网和产业互联网。前者，主要面向C端；厚重，主要面向B端。

消费互联网离不开流量，而流量在商业世界里的最终归宿一定是“变现”。

2024.8.6于北京