论资排辈就是“熵增” （3） | 只为读懂你

作者：任正非，2016年12月22日

来源：任总在存货账实相符项目汇报会上的讲话

机车

简化站点配置模型，减少管理对象，主辅分离，提高辅料管理效率。

1、结合全球的网络实况，理出一两百个典型站点配置模型，然后根据模型在现场进行工勘及修正。不用把合同原始数据等内容传回公司，只需要把模型编码传回来，供应链解码后就可以启动供应制造。

2、实施主、辅采购分离，并对辅料管理进行优化。在CIF方案实施后，主设备由一线向公司采购，辅料由采购体系公布辅料的全球价格参考表，代表处可以自愿选择在公司采购还是当地自采。辅料工程的余料，可以当地消耗和处理，只要仓库做好出入库记录，财务记好帐就行。

我们还是要鼓励踏踏实实做工作，鼓励优秀青年成长。非洲国家的客户并不复杂，只要你自己愿意学习，找两个案例弄明白，积极与客户沟通，就容易成功，这就是“熵减”。论资排辈就是“熵增”。

我们之所以要破格提拨四五千人，就是要激活组织血液，一批批优秀的年轻将领就会产生。 报送：董事会成员、监事会成员主送：全体员工，全公开二一七年二月十三日