论资排辈就是“熵增” (3) | 只为读懂你

作者:任正非,2016年12月22日

来源:任总在存货账实相符项目汇报会上的讲话

机车

简化站点配置模型,减少管理对象,主辅分离,提高辅料管理效率。

1、结合全球的网络实况,理出一两百个典型站点配置模型,然后根据模型在现场进行工勘及修正。不用把合同原始数据等内容传回公司,只需要把模型编码传回来,供应链解码后就可以启动供应制造。

2、实施主、辅采购分离,并对辅料管理进行优化。在CIF方案实施后,主设备由一线向公司采购,辅料由采购体系公布辅料的全球价格参考表,代表处可以自愿选择在公司采购还是当地自采。辅料工程的余料,可以当地消耗和处理,只要仓库做好出入库记录,财务记好帐就行。

我们还是要鼓励踏踏实实做工作,鼓励优秀青年成长。非洲国家的客户并不复杂,只要你自己愿意学习,找两个案例弄明白,积极与客户沟通,就容易成功,这就是“熵减”。论资排辈就是“熵增”。

我们之所以要破格提拨四五千人,就是要激活组织血液,一批批优秀的年轻将领就会产生。 报送:董事会成员、监事会成员主送:全体员工,全公开二一七年二月十三日

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作者:Mr李
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