内审案例——被审单位不配合的几种场景，你遇到过几个？

内审案例——被审单位不配合的几种场景，你遇到过几个？

ID：内审师修行与实战

1.问啥只答啥

人家根本不往深处解说，只停留在表面！

审计：你觉得业务招待费用的预算控制，怎么样？

答：不怎么样？

审计：有没有什么异常问题？

答：没有！（或者说还好吧！）

审计：具体报销签批流程是怎么样的？

指了指一张表单：就是那样的！

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2.不提供信息或文件，有的是理由

审计：能不能把某电子文件给我发一下？

答：我没有权力发！

审计：我跟你们领导说过了，可以给我看的。

答：领导没跟我说！

与他们领导沟通后又过了半天后，审计：你们领导还没给你说吗？

答：我在外边出差，等我回去再发！

第二天，审计问：出差回来了吧？能发给我吗？

答：我找半天没找到，找到了再给你。

3.保底关键信息

审计：我需要看下关于这项合同付款的资料，尤其是验收资料。

答：好！

然后发过来一堆合同文本，付款申请单、开工照片、合格证书、现场管理制度、付款管理制度。

等审计看完一堆资料后，发现就是没有验收单据，没有验收人与验收时间。

然后审计再问：“为啥没有验收单？”

答：有啊，合同内就有工程量清单啊！

审计再问：那能一样吗？验收与合同是不一样的！

然后，人家又发过来一堆验收手续，但全都不是你要的那项工程的。

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4.最粗略的答复

审计：我知道您是最专业的技术人员，你觉得这么施工工艺合理吗，成本这么高？

答：合理！

审计：能从技术角度来说一下，为啥采用这种工艺吗？

答：好施工！

审计：成本、工期和质量要怎么保持平衡呢？尤其是成本要高出其他项目将近一倍的情况？

答：只要平衡就好！

审计：你们的动态成本，都是怎么控制的？

答：根据目标成本控制的。

5.踢皮球

审计问甲：营销欠款报表是不是在你那？

甲：我这里的不全，你去问乙吧？

问乙，乙说：我这不是最终版的，你问丙吧？

问丙，丙说：我只是复核的，没有存档，你去问甲吧。

再问甲，甲说：乙净是胡说的，东西都是他出的，我只提供前期资料。

再问乙，乙说：我做的不假，但是都是丙复核后才算正式的，最终版都在丙那儿。

再问丙，丙说：按职责，甲是负责报表编制的，你该找他，我这又不存档？

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6.让你见不到人

审计电话问：您在哪呢？有些问题想当面咨询你一下。

答：我在外地！

过几天，再问：您回来吗？

答：回来是回来了，但今天没时间，要开会，还得给领导汇报工作。

审计：今天有时间吗，见面聊一聊。

答：不行啊!一会还要出去！

审计不得不上门堵人，好不容易堵到人了，人家直接说：“不行啊，与XX政府领导约好了，半个小时内得见面，我没时间啦！”

总之，就是不让你见到人，见到也要跑开！

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