强化干部监督管理 为干部能上能下 下好“先手棋”

严格日常监管。完善组织人事、纪检监察、公安、审计、信访等部门的沟通协调机制,梳理汇总干部违法违纪等情况，动态更新领导干部负面清单；认真受理12380举报平台反映选人用人方面的问题及其他信访事项，充分运用平时考核、一线考察考核结果，作为奖先评优、问责追责、能上能下的重要依据。

突出监督重点。紧盯“关键少数”，加强对“重点领域”“关键岗位”和“一把手”的监督，结合疫情防控、乡村振兴、生态环保、安全生产、防洪排涝等重点专项工作，通过开展政治素质专项考核、年度考核、乡镇和村班子“届中分析”等工作了解掌握领导干部履职尽责、担当作为情况，做到管好关键人、管到关键处、管住关键事，确保干部能干事、干成事、不出事。

用好监督手段。坚持“三个区分开来”原则，按照“能通过‘咬耳扯袖、红脸出汗’来解决的苗头性、倾向性问题，就不要等成为案子再查”的工作思路，用好谈心谈话、提醒、函询、诫勉等组织措施，通过谈话促改，使苗头性、倾向性问题得到及时解决，让干部放下心理包袱、轻装前进，将精力真正投入到工作中去。