做好“靶点”整固工作 夯实业务发展基石

为进一步加强“两基”建设，提高基础管理水平，农发行稷山支行严格按照“不贰过”机制要求，充分聚焦“两基”建设重点领域关键环节，多措并举，扎实落实各项改进和强化措施，纠治支行突出问题，强化发展补齐弱项短板。一是坚持问题导向。支行通过建立的“旬检查”机制，行长及分管行长深入各部室，对重点事项，重点环节亲自研究，查找工作中可能存在的问题，既复查“已病”，又检查“未病”。二是推动问题解决。支行通过建立“靶点”整固问题台账，明确整改责任人及整改时限，每周召开例会，对检查发现的问题进行常态化剖析，精准定位“靶点”，不断调整工作方向。三是落实整固措施。支行在扎实推动整改的基础上，狠抓各项整固措施落实，组织重要岗位员工，针对问题成因和落实整固措施谈认识、谈体会，谈落实整固措施的思路和方法，全面提高自我要求，避免问题再次发生。“靶点”整固是支行防范化解风险的有力抓手。下一步，支行将持续落实好各项工作要求，高质量做好“靶点”整固工作，为业务高质量发展保驾护航。