170—宁静的海带—《要梨？要苹果？还是什么都不要？》

终究是错付了。这两天情绪有些低沉，原因是偶然间看到了让自己有些失望有些心寒的东西。原来人心隔肚皮，并不是每个人都能以坦诚相待和感恩遇见的心态来对人对事的。

事情是这样的，昨天因为找工作资料，部门C同事让我看她的手机，无意间看到一个聊天群的内容，让我心拔凉拔凉的。本来我们部门有一个工作群，平时都在里面交流工作，包括我作为团队的管理者也会分享一些管理知识或读书分享，有内容有价值，自我感觉还不错。

今年4月初按照公司整体规划，部门随之做了调整。期间因为人岗的问题发生了一些不愉快的事情。其中有位急于想上位的新同事(X同事)，他去年才来公司，但是大boss的Gxh，排挤走了业务骨干，部门也算定下来了。他在我们的工作群外，拉着其他留下来的5位同事另建了一个小群，我和另一位主管领导都没有在里面。

他们这样做，其实我是能理解的。因为八零后、九零后的职场伙伴儿，不让领导在里边而单独建群，不让领导知道他们聊的内容，甚至吐槽领导和公司，这种想法和行为，我觉得很正常。职场要有一定的边界，我没有bg之心，我不一定非得什么都要知道，或者非要进群，非要感觉表面和他们打成一片。

但是昨天因为偶然的原因，看到了部分聊天内容，当时内心就不淡定了。起因是上周我在工作大群发了下面一段活:

各位伙伴儿：针对部门团队的培养和打造，我个人建议形成一个系统的体系，请大家根据以下内容，提出意见或建议，后期陆续实施：

1、与团队成员一起制定年度职业目标；

2、每季度一个全新的任务目标带领团队成长；

3、每月一次团队成员的的主题知识分享；

4、每周一次的工作任务总结复盘；

5、请教问题必须至少带三个答案，不要求对错；

6、针对每个人情况定期推荐专业书籍和课程学习；

7、我会不定期进行专题分享

然后5人小群里的聊天内容:

G同事:她说:你们都需要学习

H同事:学啥

G同事:学那些主(专)题分享啊

X同事:她是谁

G同事:林姐啊

X同事:一天那么多事，哪有时间哦，简直搞不清哈数，到底要做什么都不清楚！我不同意搞！

H同事:发了一个嗤之以鼻的表情

另外两位同事，没有任何发言也没发任何表情。

看了以上内容，我表面平静，内心却意难平。

平时带团队，我的理念是团队成员越能干，部门负责人越轻松。所以无论是老人新人，都坦荡坦诚，毫无保留地做些交流，尤其是工作方面的分享。经常给大家提供可以免费学习的资源和途径渠道，还做些读书的分享。我自以为，作为管理者在言传身教方面，在传帮带方面尽己所能给予最大程度的支持。

原来是我自作多情，我自以为是的给人家梨，原来人家想要的是苹果，又或者是苹果和梨都不想要。难道是我太好为人师？

有那么一会儿，我确实觉得挺难受:对于我单方面的想法，如果大家觉得不需要，或者觉得没必要，那可以直接告诉我，没必要小团伙在背后说这种不冷不热的阴阳话，这种虚伪和不坦诚，以及对学习和成长的轻视，是我不能接受的。

但后来转念一想，无所谓了，做好课题分离吧，我的事情还少一些呢。目前这种氛围，对于负能量的气场，就当从没看过，选择无视。

我只是尽到我自己的责任，至于他人要长成什么样，想要拿到什么样的结果，是他自己的事，他自己对自己的选择负责，我没有必要也没有义务对这个结果负责。