汇报工作的重点

今天小李跟领导汇报了一项工作，这个工作本来是领导关注的工作，可小李却只汇报了这项工作的鸡毛蒜皮小事，小李本来也是一个中层，领导用不屑的眼神看了看他。为什么会有这种情况？因为小李的汇报没有直达领导的心坎，这项工作上领导关注的工作，工作中也有领导关注的重点环节，而小李没有汇报重点环节情况，却只汇报了一些微不足道的小事，领导就会觉得小李抓事抓不到重点，分不清轻重，如果久而久之，那就真抓不到重点了。小李本来做了很多事，关键环节问题也在解决，可是汇报时却没有汇报重点，以为解决了就不用汇报了，这种想法是错误的。

关键环节问题虽然解决了，可是领导不知道解决了，领导很关注进展情况，虽然解决也要汇报，更要汇报，汇报你是怎么解决问题的。这才能让领导放心，对你也会刮目相看，所以，汇报一定要抓住重点。

另一位汇报工作没有弄清情况，就找领导汇报，领导追究责任，还将责任推向中层领导。这样一来，事情做了，自己被批评了，还连累中层领导，中层领导对你印象还不好，看看多不值得。所以，汇报时一定要弄清情况，想好怎样汇报，怎样去说，先说什么，后说什么，什么是重点，领导关心什么。什么都没弄明白，就会得不偿失，即花时间、精力去工作了，也没有落到好。