职场大小事儿

两天的时间能够发生很多很多事情，开心的，愤怒的，懊悔的，欣慰的……这一件事情现在令我感到一种很复杂的心情，对自己容易受人影响的懊恼，对自己以小格局的视角看事情的懊恼，对他人理性劝告的感恩……可能说到底还是对自己有点儿责怪的感觉。

事情是这样子的。前天下班路上收到了一位同事也是部门小领导（称作Y）发的消息，说她将要休产假，手里头有一个项目和老板说过了要让我跟后续，觉得我细心靠谱（最近一个月，我们在一个项目里作共同负责人，沟通交流较多），比较合适。我当时没想太多，想着和大领导（称作J）打过招呼，而且也是一个职级比我高的领导交代的事情，我就当下答应下来。回到家里后，我又多想了一些，觉得Y那么维护自己组内成员的领导，怎么会把手里的项目交给我呢（先前不是一个组的，现在合并成为了一个大部门，且Y多次和J交涉为自己成员争取利益），会不会有什么坑呢？我也和朋友讲了这件事情，最后的定论是，领导交代的事情我也没办法拒绝，拒绝会有问题，跟项目也会有问题，然而活儿总是要人干的，那就干吧，也能收获到很多东西，项目就按照流程走，有问题也不是我一个人，可以向上管理。第二天听完汇报后，发觉这个项目确实存在着一些问题，不过，其他项目也都存在着问题，简而言之，没有好干的项目，于是乎，也没有再多想，就等着接下来的安排就好。

然而，快下班的时候一个同事（称作S）和我因为别的事情沟通时，和我提到了这个项目，说这个项目之前评估后因为一些原因暂停，为啥还要让我跟，是不是硬要找个接盘侠等等。我当时一听，好在我在S面前没有表现出过多的愤慨，不过我马上和我朋友吐槽了，果然处处都是坑，愤慨地不行，还想着后续怎么拒绝这个项目，或者是如果负责人没再找我，我就当没发生等等。夜晚睡觉做梦都在想这个事情。

第二天我实在觉得憋不住，和我另外一个同事（称作X）讲了这件事情。X和我说，你不要听S的，S不是项目实际的参与人，S也并不知道这个项目在Y和J那里的具体安排，你应该直接去咨询Y，不是说等着不管这样子。X和S认识更久，可能对互相更了解一些，觉得S说话有时候会有失偏颇这样子。

我当时就觉得S说得是对的，因为我最开始也是这样想的，虽然我也往不好的方向想了一些，但是最终觉得无论是什么工作，都是需要去干的，而且项目问题，没有挑战的项目也都是不存在的。这个项目不做，还会有别的项目，总是要去干的。不要听旁人讲什么，而是实际去和负责人，去和大领导沟通才对。不是自己瞎想，去听一个项目之外的人说的话。可能大家都没有多余的意思，都是站在自己的角度和认知去思考问题吧，我也不能苛责自己。

当时我就觉得心里很复杂，我确实不该听别人的一面之词，又是一节生动的职场课，感谢我的好同事，在我入职后，确实帮助了我很多。我是有点儿笨笨傻傻蠢蠢的。

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