你的公众号就是你的企业

对大多数人来说，现在运营一个公众号是相当地困难，所谓的红利期已过，公众号已经不复当年辉煌。

话是不错，但仔细想想，这不过是一句正确的废话。何止是公众号是这样，所有的事情，不都这样吗？

上世纪八九十年代，当大家都安于大锅饭的时候，有些人敢于停薪留职下海经商，很快就挣得了第一桶金，开始了自己的辉煌人生。其他人见状纷纷效仿，到最后，下海经商就变得不那么吃香了，因为大家都发现挣不了什么钱了。

炒股亦然。最开始炒股的人，挣了很多钱，后面的人就立马跟进炒股，到最后，把自己炒成了股东。

放眼看去，中国的很多事情都这样：一开始是少数人发现商机，挣了大钱，然后大批人涌进来，然后就越来越不挣钱。

做公众号也没有逃过这宿命。一开始，你不需要有多好的文采、多精美的排版、多么强的运营技能，只要你有公众号，就能吸引粉丝，然后变现。或者随随便便写篇文章，就是大量的阅读和转发，哪怕你的文章是急就章或者搬运物。

但随着公众号的增多，读者的成熟，以前那样轻松挣钱的方式就不再可能，你必须文章写得比别人好、排版比别人精美、运营手段比别人高超，才能在众多公众号中脱颖而出，否则，就沦于寂寂之中。

从商业的角度来看，现在的公众号运营就是一片红海，而在这样的环境中，你一旦开始运营一个公众号，就表明了你正式杀入了这片红海。

不管你运营这个公众号的方式是个人还是团队、是全职还是兼职，你只要想变现，就必须在这片红海中厮杀。

也许有人会问，红海难淘金，那么我何不另辟蹊径，去寻找蓝海呢？

蓝海并不是没有，但是很难被发现，即便被发现了，按照上面所说的规律，也很快会变成红海，就好像曾经的后浪会变成前浪一样。

其实当红海蓝海理论盛行的时候，我就很疑惑：蓝海固然好，但是蓝海真的就那么好找？干任何事、任何行业，真的都需要去努力开辟蓝海？

我的思考结果是，蓝海不易找，所以不能对它抱有太大希望，更大的精力，应该用来关注红海，蓝海，只能是努力后的偶得，就像文人的佳句，妙手偶得而已。

更多地关注红海，是因为我们绝大多数时候，都是在红海厮杀，如何在这片红海中杀出一条立身之路，代表着你的竞争力的强弱。

另外就是，市场那么大，总有一个方向或领域是你能楔入进去的，即所谓的垂直领域、细分市场。

我们在运营公众号的时候，应该像开一家企业那样，仔细地研究市场，发现市场的需求（读者喜好），并且让自己产品（文章）来匹配这种需求（喜好）。

一个企业要想产品卖得好，研究客户需求，赋予产品独特价值，对产品进行多方面地宣传等等，都是必不可少的。

对应到运营公众号来说，知道读者喜好什么，自己能不能写出读者喜好的文章，自己的文章和公众号如何让更多人知道，也是必不可少的。

只有像做一家企业那样来运营公众号，做好客户需求研究、市场竞品研究、自身产品设计、宣传、推广等等，才能在市场中寻得立身之所，然后才谈得上生存下来。

解决了生存问题，我们才有精力去思考如何发展、壮大。

以手机市场举例，有高端的苹果、三星，也有大众的华米OV，还有小众的一加、小而美的魅族，更有专攻海外市场的传音，以及各种高仿和创新的华强北手机。这里面，除了魅族因为思想僵化导致比较艰难外，其他的企业都活得很好，各有各的用户群体，也各有各的优点劣势。彼此之间相互竞争渗透，共同营造了一个充满生机的手机市场。

现在的公众号生态则不像手机市场那样竞争激烈，很多头部大V占据了大量的流量，形成了近乎垄断的局面，让很多小号很难有出头之日。所以公众号现在有两千万之多，但是活跃的很少，就是因为大多数的号，就像破产的企业那样，销声匿迹了。

创业艰难，很多创业者死在半路上，但活下来的，都有各自的生存之道。

比照创业的情况，我们运营公众号也应该有创业的拼劲，才能有生存的空间，然后才能说发展壮大的事情。

世间万事，没有简单可成的，都需要付出大量的努力，运营公众号又怎么能期望轻松愉快呢？

愿周知！