以创业者的心态去开拓，构建可持续发展的商业模式

听完刘强东在牛津大学的分享，我最大的感受是以下三点。

1.目标的设立很重要。如果一个人的目标是开一个小餐馆，那他最大的成功就是一个餐厅老板。如果一个人刚开始的目标就是开一个全国连锁店，在全球范围内做影响力最大的公司或者是探索一种商业模式，那他们未来的成就也必然是往这个方向去的。

将军赶路，不追小兔。在追寻远大目标的过程中，创业者就不会为了快钱去弄虚作假，不会受低能量的人影响而产生放弃的念头。

2.企业的初始资金可能是靠一个人去打拼获得，但要做大做强，一定是靠团队运营和模式来驱动。而在公司运营过程中，模式非常重要，卓越的创业者会从未来的视角去分析趋势，并快速行动做尝试和探索，从0~1构建成功的模式。一旦模式成功，那从1~n只是复制和优化了。

从教师的角度来讲，当发现一个非常好的教学方式时，我们可以把它提炼总结成一个教研课题进行发表，推广给更多老师。从一个媒体运营者的角度来讲，当发现一个平台有效的运营模式之后，就可以交给其他人来运营，我可以继续去探索其他更有潜力的平台，甚至去构建一个更方便、更全资源的平台。

3.常人可能会抱怨困难和各种乱象。但创业者看到乱象是兴奋的，因为这种混乱中隐藏着巨大的机会。创业者的常态应该就是发现问题，然后通过持续学习、不断试错来解决问题。

聚焦长远目标持续学习，构建可持续发展的健康生活模式、快乐工作模式和利民利己的共赢赚钱模式。