黄金十年,投资圈的共识在哪里
悲观者往往正确,乐观者往往成功,我不和悲观的人说话。
经常有人问我各种问题,有的问职业规划,有的问投资。
下面,我分享一下自己的投资逻辑。
一框架比努力更重要。
什么是框架?就是你要知道面前这个事物的整体数据、规模、比例、趋势。举个例子,很多人都把炒房团说得神乎其神,说房价都是他们炒起来的。但是只要你稍微懂一点框架知识,就知道这个观点有多荒谬。
- 规模中国目前的楼市规模为400万亿人民币左右。2019年,中国的GDP约100万亿人民币,楼市规模是中国GDP的4倍。中国所有的资产,无论是风险极低的资产(存款、国债),还是风险较高的资产(债券、股票等),加起来的规模是多少?200万亿人民币左右。楼市规模是这些资产之和的2倍。
- 比例购买房产的目的一般分为三种:自住、投资、投机。炒房团,肯定属于投机。投资和投机的区别是什么?前者长期持有;后者快进快出,短平快操作。既然是短平快操作,就要有一个前提,短期看涨,长期看跌,这是判断趋势。在目前这么严苛的限购、限售条件下,想买的时候能买得进,想卖的时候能卖得掉,这又是一个前提。全中国人口中,资金实力在千万元以上的,占比不到1%,在这1%中,能判断房价短期涨跌的,占比极少,估计不到万分之一,因为这连很多资深专家都做不到。这就完了吗?并没有。能够判断出短期涨跌的人中,愿意不辞辛劳、真正动手操作的人,又不足其中的1%。大多数人是“口头革命派”,真正要干点事时,是迈不开腿的,这个1%的比例可能都算高的。1%×1%×1%=0.0001%,也就是百万分之一。14亿人口的百万分之一,是1400人。往大了说,算1万人好了。1万人,平均每人1000万元,能够撬动全国400万亿元规模的资产,相当于每个人撬动的资产规模是多少?400亿元。把这个框架理顺了,你就知道那个观点荒谬在哪里了。看破荒谬,你才会知道真相:房地产业是自住和投资的市场,投机的几乎没有生存空间。
二如果你开始正视投资了,就要开始思考如何投资。
板块是轮动的。在工业化早期,什么行业最赚钱?纺织、面粉、钢铁,各国都是如此。现在做这些,就很难赚钱了。 -
一定要找向上走的行业,最好这个业务是你能够直接接触到的,是你深刻理解的。比如,我懂药品,懂医疗,懂一点电动车,这些领域大概的规模和边界,我是熟悉的。有的人只投资和嘴巴相关的,比如药品、白酒,认为这才是资产的主旋律。有没有道理呢?至于有没有道理,要拿数据说话。经济周期波动巨大,经常十年一“浩劫”。下面这张表(表1)是1957—2003年美国年化收益率最高的前20只股票。消费品行业占多少?11只。收益率最高的是什么?消费品、食品饮料、制药,是不是和嘴相关的?不要自己瞎想,要看数据。
表1 1957—2003年20个最佳“幸存者”的关键数据
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要选行业中的龙头——第一名,至少也要前三名,不能再低了。
我年轻的时候,有几年特别幼稚。我负责一个公司的弱势产品组。产品市场占有率虽然很低,但我能够把强势对手“摁”着打,取得了非常好看的局部胜利,并为此洋洋得意。后来怎么样?局部胜利对整个战局来说毫无意义,除了自我感动,什么用都没有,躲不开整条产品线被卖掉,最后拿赔偿离开的命运。每次危机来临,各个公司“瘦身”,都是要聚焦、聚焦,再聚焦,把不重要的业务全部砍掉,聚焦到自己的核心业务上来。头部效应会吸走整个行业绝大多数资源和利润,这是幂定律决定的。这是经济规律,谁漠视它,谁就是傻瓜。最好的例子就是茅台,越贵卖得越好,股价越涨,形成正循环。自我加强,强者恒强。非常可怕,一个白酒品牌,通过厂家——经销商——客户——资本市场,使商品在流通环节硬生生玩出了金融属性。但是谁研究过这个市场?茅台一直都是这么强吗?不是。新中国成立以来,中国白酒市场的龙头多次易主,泸州老窖、山西汾酒、五粮液都曾登顶。但这几个都没坚持住,走了亲民路线。茅台在2000年才开始向桂冠发起冲锋。2007年茅台终端成交价成功超越五粮液,2008年其出厂价超越五粮液。即使是随后而来的金融危机,都没能阻缓茅台登顶的步伐。为什么?因为金融危机之后,随之而来的是4万亿元大基建。做过生意的人都知道,买茅台的不喝茅台,喝茅台的不买茅台。价格越高,品牌越香;一飞冲天,天下无敌。会看财报的都知道,茅台才是世界第一奢侈品。LVMH集团与之比起来,就是个“弟弟”。也许你觉得茅台股价高,但段永平在2017年说,10年后回过头来看,还是觉得便宜。 -
研究其核心团队成员,研究他们的事迹和精力投入程度。要选择头部中的头部企业,这些企业的成员野心勃勃、精力旺盛,充满战斗欲,能把握住机会。比如我喜欢的美团系、腾讯系、阿里系、万科系,以及医疗领域的一部分公司。我们这一代人会经历人口红利、土地红利、金融红利,但能抓住多少,终归要回到管理红利。管理红利这个概念,万科的当家人郁亮提到过。虽然从风格上来说,融创更杀伐果断,但从思想深度来说,万科系一直占据着行业的制高点,品牌风险也更低。
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最后一步——等。
十多年前,我看过的一套山冈庄八著的《德川家康》中说,日本战国时期有个典故“杜鹃不啼,如之奈何”,日本战国末期叱咤风云的三位人物给出了不同的回答。织田信长:杜鹃若不啼,杀之不足惜。策略是杀。丰臣秀吉:杜鹃若不啼,婉诱曾啼否?策略是诱。德川家康:杜鹃若不啼,静待莫须急。策略是等。最后一统江山、家业持续百年的人是谁,大家都知道。我们对待资产的时机,本质上就是判断买入时机和卖出时机,投资楼市的人要看房200套,去找“笋盘”,找价格被低估的资产或急售的资产。投资股市的,判断出价格被严重低估时,立马大笔买入。八卦、绯闻会导致股价下跌,但还是要看业务本身是否受到影响,这才是基本面。你的时间价值百万,即使是等待的时间。将精力放在主业上,赚取尽量多的现金流,通过学习,提高认知,判断方向,买入资产,等待回报。有没有什么特别好的主业值得奋斗?我有一个小窍门:当你迷惘的时候,就看大佬们用真金白银在投资什么。嘴巴会骗人,但数十亿、上百亿的资金规模投向哪里,不会骗人。
三
医疗领域将迎来黄金十年,这是我的判断。
20世纪90年代初,一批外企,主要是药企,陆续进入中国。这是第一波红利,开疆拓土的红利,本土人才成长的红利。2004—2005年,“非典”之后,国家对医疗的持续投入,让本来在中国实行总代制的医疗器械公司纷纷正式进驻中国,掀起一个新高潮。2020年,新型冠状病毒肺炎疫情全球暴发,医疗投资史无前例,国际巨头公司纷纷在中国建厂。很多人心中悲观,但我要肯定地告诉你,这是一个黄金十年、一个崭新的时代、一个波澜壮阔的时代。当我隐约开始有这个判断时,我便去查看投资领域的资本动向。从2016年开始,巨头高瓴资本就开始大举布局。而整个行业的格局是怎样的?还记得我讲的分析框架吗?规模、数据、比例、趋势。以POCT为例,万孚是国内POCT的龙头,但是目前在血气分析领域不值一提,这就是隔行如隔山。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”看了几篇漂亮的报告就乱投资,是要闯祸的。黄金十年的驱动力,再加上技术进步、人口老龄化,以及医疗投入和经济发展,广阔的县域市场在等着我们。年轻人,钱少,学习能力强,容错能力强,多投资自己,增加劳动收入。中年人,钱多,多买房子、多理财、多投资,资产增值,积累财富,钱生钱。老年人,用钱较多,多买流动性高、安全性高的债券,收益性已经不那么重要。
以上来自于唤醒自己
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怎么说呢,投资与投机,大家怎么看?
特别现在经济下行,不亚于金融危机,现在变成了社会经济危机,大家都消费降级。
看吧,应该会有某些行业是会爆发一轮的。比如基础的行业,吃的,住的。
还是要看怎么重构现在的交易链,成本要低,质量要好。
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