读书笔记《横向领导力》

如何在一个团队中给成员们更好的分配工作？不同的组织需要根据不同的标准来分配任务，有一些基本的分配标准：

第一个是将工作分配给能够完成任务的最小群体。最小群体接受每项任务的团队人数较少，整体效率就可能是最高的，所以小组的人数应限制在一定的范围内，来保证每个成员充分投入工作中。

第二个是将工作交给胜任这项工作的级别最低的员工处理。领导把任务委托给下属，并不意味着下属有权做出与这项工作相关的所有决定，他只能按照领导事先的规定行使，当他遇到新情况或无权处理的情况，必须请领导亲自处理或给予指导。如果下属对领导交代的任务了如指掌，那么领导并不需要对他进行详细的指导，所以领导应该把想要实现的结果告诉下属，让下属自己去实现。

第三个呢，就是给每个人分配他能胜任的最重要的工作。这样一来，每个人都能为团队做出最大的贡献。

我们有时可能无法同时满足上述三个标准，不过你还是应该尽量遵守这些标准，因为这样会让你们获得更好的结果。