五个人群，五场活动（3/4）

2024.09 

第三幕：秋季就业工作坊系列活动-秋招模拟单面

详见《2024.09.20 关于面试》，这次受邀参与活动，还是要感谢一下，二外就业联合会的组织方，还有管老师和李老师二位。于我个人而言，以前是矛，现在是盾，但无论内容如何，一定要有各种的实践参与工作，这样才可以不断的精进自己。

第四幕：慧眼识才，金牌面试官赋能训练营

受行业协会的邀请，提供面试官赋能培训。这次的内容，更多聚焦在内容层面上，如何设计有效的面试问题，以及如何聚焦最后的分数呈现和分析。要想做好一名面试官，要有面试的技能，要有面试题本内容的设计，还要有面试之后的分析和打分，三者缺一不可，否则可能就不是一次有效的面试。说到题目的设计，其实里面还是有很多门道的，六大类问题，看似简单，但每个类型后面还都隐藏着设计原理和神秘之处，在什么情境下使用，在什么样的阶段提问，提问的内容如何关联等等。当然，我个人还是最推崇结构化面试里面的行为性面试，用过往的行为预测未来的业绩，这是传统的方式，也是流传至今的经典方法，在很多大型的选拔和培养现场，依旧还是使用这样的办法。不得不说，方法虽普通，但经典永流传。当然，过程中，我们还特意加入了胜任力建模、测评结果和面试过程的结合，做到全方位的从组织端出发，为组织内人才的选用预留汰做到保驾护航。人才是组织内部的最小单位，如何守好第一关的选，如何做到有效的培养，都是我们一直在讨论的话题，作为人力资源的小伙伴，是我们的武器和弹药，作为武器装备，要时时精进，时时提升，否则刀会钝，枪会堵。刻意练习和不断的磨练，是成为一名优秀面试官的必经之路。感谢行业协会的组织，感谢各位学员的积极聆听。