职场法则~炮灰（二）

“老三，你在公司还是在哪”，给’老大‘做了抽血复查后开车从医院往家里走，领导来电我这迟疑了几秒钟还是把电话接了起来，一边说话一边看着路生怕有摄像头给拍到，之前有过被罚银子的经历；

“领导，我今天打了申请调休了，老板那边还没有批复”，关于休息这事我之前都是提前打招呼然后打申请，可每次打招呼时得到的回复都不是很痛快，再休息干脆就’先斩后奏‘至于是否批准先休了再说，之前浪费了太多的假期别说补偿了连个说法都没有；

“我让你跟老板沟通的事你跟他说了没，我昨天一直在等你电话结果你也没有回复”，在他来电的时候我已经猜到了他要干啥，所以应对的词也都是提前酝酿好了；

“我们没有找到他”，实际上我出差回来后就没有去公司，只不过是在去医院来回的路上经过公司时打了卡而已，国庆期间店里面是没有晨会点名这个环节的，所以对于我这个闲人来讲本就不引人注意究竟是否在岗也不得而知；

”我想着让你当面跟他说下邯郸区域补贴的情况呢，看看他什么意见“，他越是这么强调我越是觉得他的醉翁之意不在酒；

“领导，邯郸区域补贴这事从一开始我就不了解是怎么一回事，是后半程进群后才逐步了解。另外我觉得这属于影响公司经营净利润的事这是大事，应该你们哥俩来沟通，我在中间就不用在掺和了”，我还是要把事情给阐述明白，就此事而言我的任何建议实际上连参考的价值都没有，一开始就没有征求我的意见过程中发现有潜在的风险让我站出来给加码的建议，明显的让我先当个靶子；

”我已经他打完电话了，这不是向让你再当面跟他说下效果不是更好么“，他的再次复述让我不得不怀疑他们两个的决策应该出现了分歧不然会让我一个劲的去游说；

”领导关于这事我的想法是，补贴与我们而言总的经营利润实际上没有太多的增长点，可能一开始计划的时候没有考虑的那么全面，即便是这样至少我们的销量规模上去了，邯郸区域的店端可以借着这个势头把店端的经营规模上一个台阶，从这一点来说对我们是好事“，这个观点在邯郸出差时我就跟他讲过；

”我也是这个意思，想让你再当着他的面说一下，拿数据去分析更有说服力“，其实说完我就后悔了，陷入自己挖的坑中无法自拔。

哎，我这嘴呀！再迎一炮！