优先解决最难的问题

【卯时晨读1757天】     

《适时退出》读书摘录5：“猴子与基座”是一种帮助你尽早退出的心智模型。“基座”是指你知道自己可以解决的问题，“训练猴子”才是最难的。面对复杂艰巨的目标时分三步走：一是先找出最难的部分，二是尽快解决这个问题，三是谨防虚假的进步。

“建造基座”会让你产生一种朝着目标前进的错觉。但是，如果无法解决问题的难点所在，那么做容易的事情就是在浪费时间。先“对付猴子”会放慢进度，使投入某项计划的时间、精力和金钱受限，从而让你更容易放弃。当遇到无法解决的难题时，我们往往倾向于“建造基座”，而不是选择退出。

提前计划和预先承诺让你更有可能尽早退出。采取行动之前创建一套终止标准，列出你未来可能会看到的、预示着应该退出的信号。终止标准有助于避免“当局者”做出错误决策，因为它限制了你在获利或损失状态下必须做出的决策数量。在组织中，终止标准允许人们以不同的方式获得回报，而不是固执、盲目地追求一个目标，直到以悲剧收场。