以事练人

      阳明先生的心学很强大，讲究一个知行合一，他有一个修习的方法叫--事上练，也可以说一个自我成长的方便法门。

        其实观人亦可借用“事上练”的这套方法论，此方法对考察你所看重和期望的未来关系是很适用的，无论是伴侣、朋友、合作伙伴均不例外。

      比如之前有个项目，初时有五位朋友都表示出了相当的兴趣，后来其中一位听别人说这项目的大环境不好要谨慎，他立马就有了退意，另一位听了他的煽动也灰了心，还有两位在观望着，期待最后的决断，只有一位自己去查了相关的政策、报告，看了项目计划并去厂家作了调研，他做出了与之前两位完全相反的选择，且是有理有据的选择。

      你看，从这件简单的事情上来说，如果你要筛选可以合作的人，咱们辜且不论这个项目的成败，你会优先选择谁？答案应该是显而易见。

      事上练就好比磨刀，来的事就是你的磨刀石，你手持刀身在石头来来回回地搓磨，总有展露锋芒的时候。不要临事而惧，不要临事不决，也不要来来回回的一顿瞎搓磨，而是要有目标有方法有行动。哪怕每天前进一小步，三五年之后再回身望去已然与别人拉开了很远的距离。