重新梳理我的业务

目前我发现，两边的团队，都是有些松散，都有同样的问题。这样的话，就不能确保运力的充足，这是一个非常关键的问题。

所以，能正常运转的项目，还需要有企业的依托，这是很核心的。公司社群与超级个体协同，这是非常重要的维度。

专注是非常重要的，我们的专注以及客户的专注，都是很需要的。能拿到效果，那一定是专注的。城市团队体系，都需要有足够的专注力才好。

这样的优质企业，好找吗？好像没那么好找，又好像还是可以找得到，找大渠道结合供应链做赋能，还是可以的，这样就有短平快的路径。

忽然之间，我又陷入了短暂的低落情绪中。为什么会这样呢？我在其中，能发现什么样的机会呢？我是发现，我还是比较适合做一个独立手艺人，这是我的最佳定位。靠自己的手艺，我最有掌控感和节奏感。人为的因素太多，就会不可控。

那么，问题来了，我的手艺是什么？写作、讲课、企划、项目管理，以及辅导团队。好像，我的手艺有很多，所谓五边形战士，可问题是，我能排在第一位的手艺是什么呢？

培训、陪跑以及企划，貌似看来，操盘并不是我的强项，但我可以陪跑操盘手。要么陪跑重要的企业项目，要么陪跑共同的项目，要么陪跑付费社群，要么做运营特种兵战队。说来说去，还是这个方向。