职场上遇到这样的领导就是遇到贵人，会很难受，但一定要珍惜。

|写在前面：

在职场中，我们会遇到各式各样的领导，有的领导让我们在工作中比较“舒心”，但让我们没什么成长与进步，有的领导会让我们在工作中很“难受”，但我们在“难受”的过程中不断地获得成长与进步。

因为认识和经验上的不足，起初我们对让自己“难受”的领导感到不满，甚至“愤懑”，但随着时间的推移，我们会发现，往往那些让我们“难受”的领导才是真正的好领导，是职场中真正的“贵人”。

若遇到让我们“难受”的领导，我们当如何识别他们那一类的好领导呢，今天来聊聊这类领导有什么样的特征？

第一 培养下属。

这类领导自身能力很强，一般经历大厂的系统训练，工作有自己系统的方法论，领导自己曾经得到领导的领导的培养，逐步成长起来。

在这样的领导下面干活，工作要求和标准很高。

一个方案可能需要经几次调整和修改才能达到领导的要求，过程没做好或结果不达预期，被领导骂是家常便饭，甚至被骂的“狗血喷头”，信心扫地。

领导就事论事，批评和责备仅限于工作，但你会精神异常紧张，自信心备受打击，心里异常“难受和委屈”。

因为你觉得你已经很努力去做好了，为什么得到的还是批评和责骂？

在这样的领导下面干活，工作压力会很大。

在同一个时间段内，同时有几项重要工作任务压下来，这在你的工作中是第一次。

你不得不同时推进多个工作任务，为确保在预期时间内保质保量完成工作任务，加班加点成为工作常态。

在此期间，你会进入长时间高强度的工作状态，精神高度紧张，你开始管理每天的工作时间、精力以及工作的优先级，你的工作效率和成果在成倍增长。

当然工作上出现任何问题与困难，领导皆会在第一时间予以关注和帮助，并给予你有效的支持。

这时如果能承受住这种“难受”，顶住压力，认识到掌握工作要领和方法，认识和接受工作苦劳和成果的区别，完成从做苦劳到做成果的蜕变，那我们的工作水平将随着领导的“严厉”要求而得到“质”的提升和飞跃。

第二 心胸宽广

这类领导有格局和胸怀，思想境界高，对下属的“容错率”极高。

在这样的领导下面干活，虽然平时工作要求严厉，但倘若我们工作存在某些缺点和不足，他会站在下属的角度考虑，帮助下属分析原因，总结经验，避免出现同样的错误。

在这样的领导下面干活，因为他们的心里有“人”，更多考虑的是帮助下属，成就下属。

领导会根据下属的个人意愿和特长分配工作任务，并放到合适的岗位，让下属获得锻炼和成长。

具备上述两个特征的领导，我们称之为“外严内宽”型的领导，主要表现为表面严厉严格，但内心仁善宽厚，胸怀高远。

|写在后面：

常言道：“严师出高徒。”

我们应看到领导“严厉”背后的本心，是期望我们不断成长与进步，在这样的领导下面“难受”往往能获得飞速的成长与进步。

因此虽然让我们“难受”甚至“痛苦”，但《孟子》有云：“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”

但凡经过这类领导的“考验和训练”的职场人，以后的职场之路不开挂都难。所以遇到一定要好好珍惜，因为这就是对大多数职场人来说的“贵人”。

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