《华与华方法》46 传播第一原理:刺激反射原理「广告语与修辞学」「让人相信和促使人行动的艺术」
华杉老师讲道:“广告讲说清、说服、说动三个层次,但是,只有说动,就是说了之后能让消费者行动,才是最终目的。而我们往往纠结于怎么把自己说清楚,结果怎么说也说不清楚。说清楚并不是最终目的,最终目的是要客户买单,买单他不需要清楚,只需要一个购买理由,就可以买单。有人又纠结怎么能把消费者说服,你能说服他吗?你越说他越不服。所以,不能去说服,而是应该直接说动。”
实践是个很有趣的体验。读书晓得了知识,只有在实践中才能体会出自己理解了多少、用出来了多少。
对照这句话,我发现我在写文案的时候,不自觉地还在想要「说清」的那个阶段,它具体的表现是:信息量很大,内容很多,那句能够打动人的『购买理由』埋没在了信息中,反倒需要消费者从中抓取关键信息。这不仅是错的,而且辛苦是白费的,因为从一开始就没有服务最终目的,进而这些东西不能让各个环节的人行动。
于是,我得出的结论是:我的内容不够有说服力。什么是有说服力的内容?问题-原因-解决方案这样结构完整的内容更有说服力和信任感,但是这种东西依然不打动人。因为人的注意力是有限的,这样的演示逻辑,前面的铺垫过长,等真正「成果」登场的时候,听众疲惫了。大多数人不好奇方案产生的过程,只想要听结果,甚至结果还得是那种不需要加工、思考、学习,一看就能干的那种方案。
当我经历了这个过程,再读到这里的时候,体感就很深了。
我所有动作的最终目的都是服务于『行动』的,这个行动只有两种,①买我产品;②传我美名。购买行为的发生需要的是「购买理由」,播传的发生是需要提前设计一句让他人传播的话。
咨询工作的难点不是写方案,而是要让对方执行方案,只有100%执行了的方案才是彻底的方案。因此,每一个项目各个环节的思考都要以最终目的「行动」为考量,对行动有帮助的留下,对行动没有帮助的,就是多余的,要砍掉。
不仅在写广告文案的时候,要注意最终目的是说动,而是跟需要说服他人相关的所有事情上,都要以「说动」为原点思考跟行动。
华杉老师讲道:“广告语是修辞学的问题。所有的广告文案都是修辞学。古希腊的亚里士多德开创了修辞学,他对修辞学的定义是:说服人相信任何东西,或者促使人行动的语言艺术。可以说修辞学就是广告学的基础科学。古希腊为什么会发展出修辞学呢?三个原因:第一是它的政治。它的政治是广场政治,你要在广场上演说、辩论,要大家支持你的法案。第二是它的司法。它的司法是什么?控辩双方、陪审团,两边辩论,通过问答来说服陪审团相信你的主张。第三是它的艺术。古希腊歌剧,前面有演员对白,后面有歌队的演唱,这就让它发展出了修辞学的学术体系。”
所有需要影响他人的想法,并且让对方付诸行动的事情背后都跟「修辞学」相关,比如:辩论赛,汇报方案,乃至日常生活每一次想让对方「听我的」、按照我说的做的那些时刻都是要运用修辞学的。
前短时间我很苦恼,因为方案没有被充分执行。不执行的原因有很多,①不理解、②没有意识到重要性和价值;③不会干;④懒得动;⑤没时间做。这个时候面临两个选择,①课题分离,接受对方不执行,不执行是他们的事,我已经绞尽脑汁做了该做的事;②反求诸己,给方案要给一定能够执行的方案。
在表达观点的过程,我发现苦口婆心、反反复复地讲、死缠烂打没有用,而且是很低级的应对方式。因为都没有「行动」,大家只会表示:我理解你说的,但我不做。不做的本质原因还是:没有打动,行动理由不对。
华杉老师讲道:“修辞学四个要领,①普通的道理;②简单的字词;③有节奏的句式,或者押韵;④使人愉悦。道理一定要普通,不能高深,你一高深别人就跟丢了,跟不上了字词一定要简单,说白了就是要朴实。这里人性有三个弱点:担心别人说你没文化、担心说的太直接、担心太接地气不够高雅。”
我在写文案/说服他人的时候,也会犯这些毛病,简单地说就是:下了很多功夫,但整得太复杂了,他人理解的成本和难度很高,我也没有讲得通俗易懂的能力。整一个方案没有实现最终目的,归根结底还是我的功力不到位的原因。
其次是要「破心中贼」,有三个心中贼:①是担心太简单和普通显得没文化;②是说的太直接,卖货属性太强,显得很贱;③一看就懂的内容不够高级。一直以来,我心中最大的心中贼是第二条,这背后的观念还是深受“民贵贱商”和“官本位”观念的影响。
华杉老师讲道:“有节奏通过押韵、叠词、句式,让听到这句话的人产生情绪的共振。只要你押韵,或者用上很强烈的句式,基本就无可辩驳。”
关于影响力,一共有两个方面,一是会思考,有自己的想法;二是会把想法表达出来,使人相信并促使人行动。
在表达上有两大绝招,一是把想法编制得押韵,同样都是一个意思,押韵地表达方式更容易被接受;二是把想法嵌套进强烈的句式里。
华杉老师讲道:“使人愉悦;简单地说,就是赞美消费者。所有的决策背后都是有情绪的。当顾客愉悦了,他就更容易做出购买的决策。所以,与其在你的广告里关注你的品牌是什么调性,不如关注你给受众带来了什么样的情绪。你的调性都是自己在那儿搔首弄姿地表现自己,而情绪是你真正取悦于顾客的服务。”
影响决策最直接的方式是调动情绪,产生情绪最直接的方式是赞美对方。
我在这里犯的错误是:容易忘记关注受众的情绪。沟通不是分对错,沟通的目的是行动,一起解决问题。
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作者:dingding
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