你害怕你的直属领导？

今天快下班的时候，领导突然问了一个问题：一个城市，怎么留住人才？

我也是想了很久，才说：引进高科技企业/明确具体的人才鼓励机制。

真的想了很久，脑子都不动的想出来的。

“透过问题看本质”“做事是要动脑子的啊”！！

要是留住人才，要做到两点。1.满足基础生活需求。2.最重要的，人才啊更看重的是实现自我价值啊！

满足生活需求：不同学历制定不同的工资标准，分房思路。。等等

实现自我价值：这个经理没跟我讲。。

我想表达的事情是：要学会透过事情，看本质。。

第二个问题：情商高/解决问题的能力。

所谓的情商高：不是你说话好听，让谁听了都舒服。不是会拍马屁！而是你经历了事情，有所思考后所行程的。强调了，要经历事情，还要思考。

为什么说马云说话，能让每个人都很感觉幸福。那是因为他经历了我们所没经历过的磨难啊！

所谓的有能力：是抓住核心问题的能力，找到规律的能力。比如做销售，我这个产品做的好。换个产品，我同样也可以做的好！这才是能力。

学历：选择性的多与少！我学历不高，就发现可选的工作，能给我工作机会的公司真的很少。来源，一个本科生，与研究生的遭遇。。

销售岗位，门槛低流动性大。所以想想假如公司把你辞退了，你的出路在哪里？

所以发展备胎！安利和自媒体，这是我两个方向。。希望自媒体前辈，多多指导。。