有悟性的创业者

没有悟性的创业者，不要想去创业，否则不是拆二代变成撤二代了。

或许你认为「悟性」这东西，是可以用经历去磨练，但如果你一直没有悟性，经历还没磨练好，已经欠了一屁股债了。

「悟性」是什么呢？

一、这一刻虽然不是那么清楚应该做什么，但在心里头直焦虑挤破头思考着，不能就这么停下来，必须要去做点什么，也绝不能撞进死胡同。

有人解这东西，是"使命感"、"责任感"，或叫"紧迫感"；这离悟性己不远，但还有点儿差距。

二、要能伸能缩，能拿得起放得下。人前要低头还是抬头，完全是用对自己事业的利益，为优先考量，不是面子。

三、做生意虽然流程不是那么清晰，但整个架构或模块，是清楚要做什么，先做什么，或者是找对谁才能做对事。

以上是我认为的创业者，必须要有些悟性。没有悟性的创业者，反应就不够灵敏，很难把自己的公司办得火起来。

为什么真正成功的老板并不多，想要当老板的却有一堆人。当然，小老板可以有，但大老板却很少。

原因是要当老板，得看有没有悟性外，还得看有多少福报、累世的福德做了多少。因为这关系着你能被糟蹋的本钱有多少，你能带出多少人；还有，你能赚钱，但能不能守住财富？

创业者最好具有悟性，主要原因体现在以下几个方面：

一、对市场的敏锐洞察

①把握市场趋势：

有悟性的创业者，能敏锐察觉行业和市场上的细微变化，及时捕捉新兴趋势，从而调整创业方向或推出符合消费者需求的新产品、新服务。

②发现潜在机会：

在看似饱和的市场中，创业者有高悟性的话，能够通过对消费者行为、市场痛点的深刻理解，发现潜在的商业机会。

二、对知识和经验的快速吸收

①高效学习：

创业过程中需要不断学习新的知识和技能，如市场营销、财务管理、团队管理等。悟性强的创业者能够快速吸收这些知识，并将其转化为实际行动。

②总结经验教训：

悟性有助于创业者从成功和失败的经验中吸取教训，避免重复犯错，不断优化创业策略和运营模式。

三、对团队和合作伙伴的理解

①凝聚团队力量：

有悟性的创业者能够理解团队成员的需求、优势和劣势，根据成员特点合理分配工作，充分发挥每个人的潜力，营造良好的团队氛围。

②与合作伙伴共赢：

在与合作伙伴的交往中，悟性高的创业者能迅速理解对方的利益诉求和合作意图，找到双方的共赢点，建立长期稳定的合作关系。

四、对危机的应对和决策调整

①灵活不闭塞应对危机：

创业之路充满不确定性，悟性强的创业者能够在面对危机时迅速反应，灵活调整经营策略，化危为机。

②要果断勇敢地调整决策：

当发现原有的决策出现偏差或市场情况发生变化时，有悟性的创业者能够凭借敏锐的直觉和判断力，及时做出调整。

今天所谈的「悟性」，并非创业者成功的唯一决定因素，创业者还需要具备坚韧不拔的毅力、勇于创新的精神、出色的领导能力等多方面的素质。