通过精益管理扭转亏损后，这家企业开始向管理提升要效益

特钢公司

临沂钢铁投资集团特钢有限公司（本文简称“特钢公司”）是响应国家供给侧结构性改革及钢铁产业结构调整的号召、落实山东省委省政府“先进制造业基地”战略规划部署，于2019年7月成立的长流程钢铁冶金企业，隶属于临沂投资发展集团有限公司。

作为新兴特钢企业，经历了建成投产之初新冠疫情反复、下游行业陷入困局、市场严重下滑等不利因素的洗礼，在连续多月严重亏损的不利局面下，特钢公司痛定思痛，携手AMT企源开展精益管理，打响“管理对标、提质增效”攻坚战。通过连续两期项目的不懈努力，实现了吨钢成本显著降低、产品产量和质量大幅改善、市场前景不断趋好的良好收益。

随着业务日趋稳定、盈利能力逐步增强，为了进一步提升企业发展质量，特钢公司在坚定不移抓生产之余，开始将精力投入到内部管理上，向管理要效益。在前期对标提升、新产品开发管理的基础上，特钢公司本着精益求精、巩固成果、深化精益运营管理能力的初衷, 再次携手AMT企源，在人力资源、环保和检化验三个重点领域开展管理提升。

人力资源管理方面，为改善薪酬结构不合理、绩效指标少且不够细分、指标设定达不到激励效果等问题，将全面开展定岗定编定薪、绩效考核和人才培养方面的管理优化。

检化验方面，原辅料的进厂检验对于钢铁企业至关重要，此次合作将进一步优化特钢公司原辅料的进厂检验体系，开展检化验现场指导、检测仪器的使用指导，并梳理和优化检化验规章制度。

环保方面，将开展现场环保设施的现场评估，并针对存在的问题提出解决方案。同时，开展环保部门管理制度的梳理和优化，对国内钢铁行业环保政策进行解读，引进同行业先进企业的经验。

相信本次管理提升行动将为特钢公司的新一轮发展提供坚强后盾，预祝项目取得圆满成功！