2025优秀管理者必知三个关键词（中）

二、破局

      你是管理者，你就是团队的老大。当大家遇到了问题怎么办？业务不增长了，这么办？你不能说“给我上”，而是要说“跟我上”。因此，你一定要破局。具体该如何做？

1、升维

       爱因斯坦说：“你无法在制造问题的同一思维层面上解决这个问题。”因此，你要将自己的思维提高一个维度，从具体的问题里跳出来，聚焦在更根本的问题上。比如，下属业务做不出来，就不要只考虑到下属能力上的问题，不妨认真思考一下公司的流程、激励制度等问题。而且，为了解决问题，你不能局限于眼前，而是要把时间的维度纳入考量，从长远去看待问题。你要问自己：现在关注的点，在三年五年后，还很重要吗？在做决策时，也要引入新的维度，通过思考终局，来反推现在的行事路径。你也不能只看到眼前的利益，而是要有“把蛋糕做大，再一起分”的思维，然后去吸引他人或及其它要素的加入。

2、逆向

       很多问题，正着想不通或者找不到答案，反着想却能迎刃而解。分享一个小故事：国外有一款番茄酱，生产出来后，发现与同类产品相比，特别稠，很多家庭主妇在使用时，认为不方便，所以市场前景也不被看好。起初，经销公司也想重新研制配方，降低浓度，重新生产，但这么做成本又非常高。后来他们逆向思考，意识到产品的缺点，其实也可以是优势。因为浓度高，说明番茄酱的成分多，味道也更好。因此，他们聚焦在番茄酱的这个特点上，加大了宣传力度，这款产品因其特点赢得了客户。很快，该产品市场占有率就跃居同类产品榜首。你看，这就是逆向思维的重要性。正如哲学家叔本华所说：世界上最大的监狱，是人的思维意识。墙，推倒了就是门；思维，打开了就是路。你能够破局，就能带领团队找到增长路径。