2.1、项目管理基础

1、项目的概念
为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
2、项目的特点

1、临时性：一次性，有明确的起点和终点；持续时间不一定短；结果具有持久性；团队具有临时性 2、独特性：创造独特的可交付成果；重复部件的存在不改变项目整体的独特性 3、渐进明细性：逐步完善，分步、连续的积累，由粗到细；范围、目标、计划等都是渐进明细的 4、资源约束性：资源有限，资源成本是项目成功实施的一个约束条件 5、目的性：项目面向目标；项目成功的约束条件有时间、成本、质量和范围；要平衡不同干系人对项目的看法

3、项目终止的集中情况：

1、项目目标达成（做完了） 2、项目因不会或不能达成目标（做不完） 3、项目需求不复存在（不要做了） 4、需求方希望终止项目，或不符合法律法规时（不让做了）

4、项目与运营的关系
运营（日常运作）是一种生产重复性结果的持续性工作。
5、信息系统项目的特点

目

2.1、项目管理基础最先出现在Python成神之路。