业务层战略-竞争战略

业务层战略（ business strategy ）聚焦于如何提升企业或部门在行业中的竞争地位。业务层战略既可以用于竞争，也可以用来合作。

①竞争战略。波特从竞争优势的角度为企业开出的竞争的两大药方：低成本和差异化。而且这两种竞争策略适用于所有类型的企业。

a ．成本领先。成本领先（ cost leadership ）又被称为低成本战略（ low cost strategy )。该战略旨在整体市场上，通过构建高效率和低成本的运营模式来提升其自身的竞争力。低成本的优势可以体现在低价格上，而建立在低成本基础上的低价格不仅可以为企业带来更多的利润，而且还可以构筑更高的行业进入壁垒。

b ．差异化。差异化战略（ differentiation strategy ）放眼于整个市场，旨在向消费者提供独一无二的产品。独一无二的产品属性意味着企业可以提高其产品的价格，因为消费者愿意为获取独特的产品效用而支付溢价。差异化提高消费者的转换成本，因而也间接地抬高了准人壁垒。

c ．聚焦战略。聚焦战略并非什么新事物，而是建立在低成本和差异化基础上的衍生品。聚焦低成本（ focused low cost ）是将低成本战略应用于某一个或若干细分市场，而聚焦差异化（ focused differentiation ）则是将差异化集中于某一个或若干细分市场中。这两者的战略效果与低成本和差异化毫无二致。

企业或事业部应该根据自身不同的条件来选择不同的竞争战略，表1总结了不同战略的选择条件。