涉及立场和利益问题,我说服不了你,你也说服不了我
01
—
前几天碰到一位朋友,来跟我争论“先处理情绪,还是先解决问题”的对错。
其实没有对错,每个人都有不同的立场,站在不同立场上,对同一个事物的看法可能就完全不同。
而且,基于立场的问题,你说服不了我,我也说服不了你,大多数的争论,只是辩论者再一次地强化自己的立场而已。
而且,每个人做事的目的不同,吾之蜜糖,彼之砒霜!
我所谓的“好建议”,在不同的需求和背景的情况下,很有可能对别人来说就是个“坏主意”!
就像有人要请教我减重的经验,我除了只简单回答”少吃多动”外,我更想提醒他们,在付诸行动之前,自己一定要先搞清楚做这件事的目的。
因为,每个人都有不同的健康需求,如果自己都不清楚自己的需求是什么,以及想达成什么样的身体状况,那么很有可能就会事倍功半。
02
—
而且,一个人的立场往往会受到背后利益的影响。
就比如说,你买了个西瓜,吃了一口,感觉瓜不甜,
而卖瓜的人尝了一口后,皱着眉头说,这瓜很好吃。
这时,你和他就没什么好争论的了,
除非你能和他有相同的位置和利益,否则你们俩,不可能达成共识。
在职场中,利益产生的问题也非常普遍。
我是人事部门的,你是研发部门的,他是销售部门的,
我会从人力的角度考虑问题,而你会从技术的角度考虑问题,他则从营销的角度考虑问题,
如果你、我、他,都只是站在自己的位置和利益上争论,是不可能达成共识的。
04
—
基于以上的分析,我现在已经彻底理解了这样一个逻辑:
在和别人沟通的时候,逻辑一定要清晰,表达一定也要充分,能让别人更容易理解自己,但一定不要设法去说服别人。
因为,每个人的立场不一样,每个人的需求也不一样,把自己的观点”生搬硬套“给别人,很有可能就不符合对方的利益。
就比如,去年我在公司培训推广“AI高效办公”的过程中,就碰到了这样的问题。
我发现,总有些人会直接拒绝我,甚至还会对我冷言冷语。
一开始的时候,我以为我不能说服他们,是因为我的套路和工具还不够落地,需要我耐着性子去给他们解释。
但后来我才发现,这些人其实是感受到了自己的“利益”正在受到“威胁”,我永远都不可能争取到他们的支持。
我的解释都是瞎解释,搞得不好,我越忙活、越起劲,这帮人还会越“讨厌”我。
03
—
最后,总结一下:
一旦涉及到重大立场和利益问题,我作为一名旁观者,最好把嘴闭上。
因为这种不清楚背景和需求的言论的破坏性往往都会大于它的建设性。
就比如,身边的亲人生活得好好的,我就不要去给他们“谋划”人生。
因为每个人都有每个人的活法,每个人也应该为每个人自己而活。
又比如,身边的同事要跳槽换工作,我也不应该去给他什么忠告。
因为每个人都有每个人的选择,每个人就应该为自己的生存负起责任。
还比如,身边的朋友要做理财,我更不应该去指导他们投资这个、投资那个。
因为一涉及到立场与利益,就会涉及到人性,而人性只能靠自己把握。
共有 0 条评论