成为“π”型人才的六项修炼之领导力

π型人才的第五个能力是，领导力。

在AI赋能的未来，组织的结构会越来越扁平化，每个人都需要具备一点领导力，即使你并不从事管理岗位。

怎么提高“领导力”？最简单的方法是，多张罗一些能够创造价值的事。

比如，组建学习小组、兴趣小组，在公司内发起一场分享，等等，这些都是锻炼领导力的好机会。

在日常工作中，年轻人可以主动承担一些领导工作，比如项目遇到问题时，主动带领大家讨论。

领导力是我最欠缺的，交给我一项工作，我可以自己努力做好，但是让我带领别人一起做，就更加困难，感觉还不如一个人做。

但是通过第十届展演成立衍生品小组，我发现，很多事还是需要集体的力量，比如萌小白啪啪圈，是如娟的创意，石伟找到的制作方，并成为了新的爆款。这如果是我一个人想，是不会这个创意的，这就需要一个小团体，集思广益。

如果我领导力强，就能带着小团队更出色的完成工作，但是领导力不强，自己就要自己多做一些工作了，完成效果肯定不如集体完成的好。

而且，学习领导力后，不再局限于自己的角度看问题，对公司和生活的看法和处理方式也会有所改变。