别不信，职场关系就是家庭关系的折射

原创  趣柠檬心理游戏庄园

最近收到很多读者求助，说自己总是和领导处不好关系，每次职业发展到一定阶段就因为领导看自己不顺眼或者自己看领导不顺眼想离职。希望我能给想想办法。

今天茶茶就给大家想想办法。心理学讲究刨根问底。你有没有想过一种可能，即：你和领导关系其实是你和父母关系的折射。

那些和你处不来的领导，你是不是会觉得，他们有的太过强势、逻辑不清楚、没有管理方法、不尊重下属的想法等等。

那些能和你愉快相处的领导是不是：脾气好，信任你，能听你的建议，给你很大的权力让你有足够的个人发挥空间？

现在请你回想一下家庭关系。你和你父母的关系。如果家里面是爸爸比较强势，妈妈比较温柔，你是不是和妈妈相处的愉快？你在家里是不是特别烦被爸爸妈妈教育，不喜欢他们的唠叨？你是不是觉得随着你眼界、认知的扩大，父母的有些观点真的挺让人受不了的？

如果是的话，首先我要恭喜你，你的职场还有的救。很多朋友说自己也学了很多提高情商、处理职场人际关系的方法但还是处理不好自己和领导的关系。是不是自己天生情商不高？

相信自己，不是你的情商出了问题。是你的家庭关系折射到了你职场的为人处世上。而这是可以被训练的，和情商关系不大。我们熟知的郭麒麟、郭德纲父子，他们的父子关系就很值得我们思考。

大多数家庭现在都开始讲民主、给孩子更多选择、但却缺失了“尊重教育”。

什么是尊重教育？我说一个成语，大家一定熟悉，那就是——目无尊长。

初听这个词，读者们会觉得我不是那样的人啊，我挺尊重长辈的啊。这里的尊重长辈不是在你心中理解的孝养，我孝顺我父母，我每个月给他们钱，我给家里买东西。这不是尊重。

那到底什么是尊重？尊重是：

①当我拥有比父母更高层次的教育后，当我的认知水平远远高于我的父母后，我依然对于他们对我的教诲心存感激。而不是瞧不起他们的思想，看不上他们对我的教育。更不是用咄咄逼人的理论知识反驳他们。

②即使父母不讲道理、对我们管束太多、不尊重我们，我们依然能保持最起码的耐心与和气，和和气气的表达自己的想法与观点。而不是跟父母对骂，隔着家具他冲你喊：“我是你老子！”你冲他喊：“你没文化还要对我指指点点！你管好你自己就行了！”

别小看上面给你提出的要求，这就是在训练你在职场如何和领导相处。不要什么都往情商上靠，也不要什么都往职场求生技能上靠。

我为什么这么说？因为目无尊长在职场上明显的体现就是【挑战权威】。有个咨询者，每次离职的原因都是她自我描述的【向上管理能力弱】。

“向上管理”这个词特别差劲。你的领导需要你管理吗？不需要。你父母需要你管理吗？也不需要。他们不光不需要你管理也不需要你教育。而市面上那些教你让领导听你话的书籍本质上都是奇技淫巧。

因为身份决定话语权。

你自以为的好的领导应该民主、该愚笨的听从智慧的，殊不知，真正的职场却是，你的领导招你来是希望你能分担他的一部分工作，不是让你来挑战他的决策的。

我举个例子：你加入了一家公司，你觉得你领导执行力太差了，逻辑能力也不强，你上来给他提出了20个你的观点，并且指出他作为领导应该怎么做。你的领导的心理活动一定是这样的：“我招你来是解决问题的，不是教我怎么做领导的。”

你在家和父母争吵完，过几天气消了你爸爸还是你爸爸，你妈妈也还是你妈妈。你在公司和领导杠完了，你觉得他能给自己留一个没准儿哪天又开始和他来一场智力与领导力的比拼吗？

而行为的养成是需要训练的。咱们不能每次都在职场上试错啊！不能去一家公司觉得这家公司领导是傻逼就跳槽到另一家。这个试错成本实在太高了。而你喜欢的愿意尊重你，听你说话的领导如果你遇不到难道你要一直跳槽吗？

自然界的法则从来都是：“优胜劣汰，适者生存。”什么样的人能在职场获得更大的成就，首先就是能适应职场的人，而能适应职场的人一定不是脾气一点就燃，觉得领导都是傻逼，自己怀才不遇，且不说你是否真的怀才不遇，即使是真的，一个连尊重领导，忍耐一下，审时度势都做不到的人，那也该着您怀才不遇！

先试试吧，相处之道，从今天起，尊重长辈，不得理不饶人，在家庭生活中训练自己的度量、训练自己的“人不知而不愠。”如果你能做到家里人都觉得你是尊重他们的，那么你的职场就不会再出现领导看你不顺眼或者你无法和领导相处愉快的情况了。在职场上才有更大的可能与施展空间。”

这无关情商，这关乎教养。

心理咨询——趣柠檬心理游戏庄园