决策的智慧：七个问题，把握主动权，成就更好自己

在运气好的时候，错误的决策也可能带来好的结果；运气不好的时候，正确的决策也未必能得到想要的结果。这是不是说明决策无用呢？

好的选择，未必直接带来好的结果，而是带来：更大的被机会选择的概率。

这才是决策的意义所在。

现实环境变量极多，外加人类社会的游戏规则，一个大事不糊涂、小事不精明的人，也能通过做模糊而正确的决策，实现持续的好运。

判断一个决策是不是好决策，就问自己这7个问题：

第一问：我知道自己到底想要什么吗？这是在提醒我们在做每一个决定前,先弄清楚自己的真实目标，帮助我们避免随波逐流或盲目跟风。明确了目标，我们就不容易被短期的利益或他人的期望所左右。

第二问：我是在打自己最有希望打赢的仗吗？这是聚焦高概率的机会。我们的资源和时间有限，这个问题让我们在选择职业发展时，优先考虑自己擅长且行业发展前景好的方向，避免把精力浪费在低回报、高风险的选项上。

第三问：我愿意为这个决策投入稀缺的筹码吗？这个问题帮助我们做出更理性的取舍,不为低回报的事情牺牲重要的资源。

第四问：我知道自己不能失去什么吗？这一问是考虑承受底线。在日常决策中不仅要追求收益，也要知道自己的承受能力，比如在职业变动中，除了关注新岗位的薪酬和前景，还要评估新工作是否符合自己对家庭生活和健康的稳定需求。

第五问：我有“撤退路线图”吗？设置退出策略。任何时候都不要孤注一掷。在选择创业或跳槽之前，设计好退出机制，确保一旦新选择出现问题,可以及时止损、回归更稳定的方案。

第六问：我如何在一个动态的过程中不断优化决策？一个好的决策需要能够持续优化，比如在项目管理中，根据市场反馈和数据变化，随时优化项目的方向和资源配置，以确保成果符合当前需求。

第七问：我的这个决策会让我变成一个更好的人吗？我们在做每一个选择时，都要思考它对个人成长的长期意义。

好的决策起点是你理性的思考，中间是你的行动，而终点是你希望自己变成一个怎样的人。

老俞说：我们做决策，是为了在运气面前获得更多主动权，而获得更多好运的方法，除了不断做出好的决策，还要让自己成为配得上这好运的人。

这句话，我深受震撼。