与AI的沟通技巧
听书丨得到《与AI直白沟通的十大技巧》快刀青衣---20250226日知325
因最近DeepSeek太火,快刀青衣老师写了《最直白的十大与AI沟通技巧》,受益匪浅。
一、AI与我们,应该是什么关系? (实习生→高材生→狙击战斗小组)
这两年经常看到一种说法:AI是刚到你公司的名牌大学实习生,学过很多的知识,但需要你教他做事。
而DeepSeek R1版本,更像是一个情商智商双高的高材生。当你同样问一道奥数题的时候,他会特别有耐心地一步步引导你解题,整个过程如沐春风。
现在的AI,从能力上来说,已经不再是一个青涩的名牌大学实习生了,完全可以当做你公司从其他公司挖来的高手,只是对你的公司不了解而已。
你和他是一个战斗小组,如同战争电影里面特种部队的狙击战斗小组:狙击手和观察手。而我们自己是一名狙击手,AI是配合默契的观察手。在任务过程中,各司其职,各自发挥自己的特色,狙击战斗小组两个人要一起完成任务才算成功。
AI的能力决定了任务的下限,而你的能力决定了任务的上限。也就是说,AI绝对不是替代你的对手,而是你能力的放大镜,如果你本身有60分的能力,AI能帮你做到90分。如果你本来就只有30分的水平,AI也会摆烂,依然让任务不及格。
二、沟通技巧
1.说清楚你要啥
向AI说需求,想象成点外卖。
因为点外卖时,你就必须清晰地说出,哪那家早餐店里的“一碗胡辣汤加四个水煎包”的套餐,并且还详细说明要一副餐具,不加香菜。那么跟AI沟通的时候,也要如法炮制,时时刻刻注意把背景和要求说清楚。
2.给AI一个“身份胸牌”
GPT4出来后,全球最流行的就是提示词工程。其中有一个特别好用的方法,就是给AI一个身份,比如把他定义成一个博学多识的学者。
我们做一些复杂的任务时,可以试试给AI一个更明确的身份提示。例如,你可以说:“你现在是一名资深的健身教练,擅长为上班族设计训练计划”。
3.要求越具体,AI越聪明
把AI当做一名程序员直男,有话就直说,千万不要绕弯子。把指令给下明确了,比如“好看的衣服”远远不如“一件S码的XX品牌白色带帽运动卫衣,胸前有一只斑点狗”这样的指令清晰明确。
4.不懂就问“为什么”
永远不要指望你第一次跟AI合作,就能产生多好的效果。彼此熟悉是双向的——你要知道AI的能力边界,AI也得摸清你的需求和习惯,才能真正打好配合。
想真正用好AI,一定要多试、多聊、多调整说话方式。在这个过程中,AI也会跟着你的表达习惯不断优化回应。所以,就算AI一开始没达到你的预期,也别急着放弃,凡是没看懂的地方,就果断地反问AI,例如“第二句为什么你要这么说?”。如果还没看懂,就让AI用更简单直白的方式给你解释一下。
5.告诉我做什么,但不要“教我做事”
现在的AI,更像是在职场里,你把任务交给一个特别靠谱能力很强的同事,你完全清楚这个同事有这个能力,所以你只需要说清楚你想要什么就可以了。
6.小寡妇上坟?看我给你做一遍
你习惯的很多语言风格,可能AI完全无法理解你的意思,但是如果你能举几个例子,那么AI就可以照猫画虎,推理出你想要的结果到底是什么样的。
7.说人话,别装X
这里的“装X”,是不要用内部语言。
在跟AI沟通时,你一定要当做AI是一个能力超强,适应力也很强的同事,但是完全不了解你行业或者公司里的一些默认规则。
内部语言包括:
一是各种首字母缩写语。
二是各种业内术语或者技术性术语。每个行业都有自己的专属词汇。和AI沟通时,最好先给这些术语做个简单的定义和解释。这件事只需要做一次,之后AI就会记住你的常用术语,下次再聊就不用重复说明了。
三是没有做任何说明的人名。
四是所有意义含糊的形容词和副词,例如“大气的”“清楚的”“科学的”“正常的”“传统的”“显而易见的”,这些词会极大地干扰沟通效率,我们应该把AI当做你的一个理工钢铁直男同事,把一切模糊的词,都换成更加具体而透明的指令。
五是那些毫无意义的黑话,例如“赋能”“抓手”“链路”“对齐”“生态”“颗粒度”等等。
8.错了就改,千万别客气
我们和AI是一个战斗小组的关系,所以当你让AI重新回答三次,都不让你满意的时候,请你反思和迭代一下自己的提问方式。不要说“再改改”这样模糊的需求,而是要非常具体。
9.当一个AI世界的“海王”
一个善于用AI的人,一定会有好几款常用的工具,在不同的情形和任务下,使用不同的工具。这个过程就有点像铁人三项,我们面对的是一个终点,过程中不停地变换交通工具。例如Kimi在解读长文档上非常擅长,那么就我们就可以让Kimi先帮我们去把文档总结出来。然后把Kimi的总结,发给DeepSeek,让它在这个总结的基础上,去发挥推理的能力,最后如果是要生成PPT或者是要做图片,还可以选择豆包或者其他的产品。
10.给AI一个线头,来做一个实操练习
我们与AI的沟通,不要在遇到任务时,才想起来第一次使用AI,而是平时就要不停地锻炼与AI的协作能力,仿佛足球的训练赛一样。
像点外卖一样说需求
定义一个身份胸牌
像给钢铁直男下指令
追问为什么
说清楚你的要求
多举例子
不要使用内部语言
迭代提问方式
多个AI并用
像练球一样平时协作
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