誓师大会

去年年底没有开年会，转过年，计划把年会缩小范围，原来是全员参加，现在是管理层参加，因为要把优秀员工们的礼物带回去。

就是说荣誉还是要有的，表现好的还是要表扬的。2024年有个突出的奖项，就是全勤奖，我们设置这个奖项，主要是因为年轻人请假太随意了，而且各种理由都可以成立，所以想拿全年全勤的奖项是非常不容易的，一年四季，风吹雨打，酷暑严寒，都能坚守在工作岗位上。我们全勤奖的现金红包是365元，寓意着坚持了一年的时间。

其他奖项还有个人奖项和团队奖项，比如优秀新人奖，优秀员工奖，优秀管理奖。团队奖就太多了，有卫生奖，业务进步奖，业务巅峰奖，销售突破奖，市场开拓奖，自媒体传播奖，优秀团队奖等等。

说实话，2024年完成的整体成绩都不如2023年，但是这里面仍然有少数的团队是在增长的，虽然利润下降了，业绩也有所下降，但是团队里每个人的付出都比原来多了。

各部门在2025年都有了全新的部署，改变还是挺大的，也许老的思维已经不能迎接新的时代了。我们管理层基本都是在公司10年以上了，算算年龄一大半都超过40了，这样的管理层在全新的时代里，由坐商转为行商是有很大压力的。跟得上时代变革的就继续，跟不上的会慢慢的被淘汰，淘汰他的并不一定是我们这个企业，而是社会。

会议中的讲话内容完成以后，就开始举行誓师大会了，每个门店都提前设置好任务，后勤给打了一个长长的画布，各个大区各个店的业绩目标都写在上面，让大区经理带着各个负责人上台签字拍照录视频，这个场面感觉还是非常壮观的。所以仪式感一定要有，这样的仪式感，能给大家带来一种胜利的气势。如果坐下来慢慢聊，有可能觉得很多业务目标是完不成的，但在这样的誓师大会上签字宣誓，目标完成感觉都不是事，这也是团队带给每个人的力量。

企业如果做不好，感觉对不起所有在这工作的同事们，不仅收入少，而且有可能失业，所以一个企业没有利润，真的就是很恐怖的一件事，因为企业没有钱赚就没办法做慈善，有利润了才能更好的发展，才能为员工提供物质和精神两个方面的保障。否则就是害人害己，责任重大呀。