【Day025】设计包装时，从品名、符号再到食欲图依次排序作为包装第一信号的选择-华与华创意流水线-华与华干法
每日盘点华与华所有出品，拼图华与华创意流水线-华与华干法。
前言：在整理「华与华干法」时，意识到一点就是，如果流程只是一个攻略，也就是在工作中可以作为参考学习的，和流程真正成为一个流程，就是严丝合缝、没有遗漏的，那价值至少是10倍的差距！甚至可以说如果不能严丝合缝，那这个流程就没有价值，因为他没有办法「成长」和「迭代」。
之前做了非常多的攻略、套路，就是因为不是流程，所以就会石沉大海，所以，干法的核心就是在拼图，拼起来那些缺失块，就能补成一张完整的严丝合缝没有遗漏的流程。
拼图的过程就会出现，这里就是这一块，这就是明确的「干法」了，还会出现这里还缺一块记下来，回头找到放这里，这种我标记为「缺一块」；还有这一块是不是在这里，先放这里吧，就是「缺一块」，除此之外，会有一些要注意的内容，我也做了专门说明。
我相信一定是有判断基准的，楠神提到最初在观察洗衣粉购买过程时，就知道阅读是有阅读顺序的，所以，我们要设计阅读顺序。这些判断基准不是来源于个人，而是来源于客观规律！客观规律是定的死死的在那里，那在这个规律下运行就是有最好的答案！
2025年3月1日 资料：《一个包装就赚钱》、《华与华包装设计套路》-陈俊组 成果物：1个干法
昨天的缺一块：饮料类的好像又比较少的用食欲元素，尤其那些最经典的最主流的品牌，是历史原因还是饮料特性，明天我们思考。
我们先盘点下目前的几种情况：
首先包装上除了符号和品名，没有其他元素的有，东鹏、鲜啤、好益多、大窑。
还有其他食欲类元素的有，六个核桃、东鹏补水啦、天地壹号、六个核桃、四只猫咖啡（冲调类也算饮料吧？）
六个核桃是在蓝白交界处增加了流动的核桃乳，补水啦是为了表达西柚口味，天地壹号也是为了表达苹果醋的品类。四只猫咖啡则是直接咖啡杯的元素是最大的。
这里我们再补充华与华另外一类产品的包装设计，奶粉类的，这一类也是冲调的，但是没有任何食欲类符号。
这里就可以让我再次意识到，行业是非常重要的， 或者说顾客的购买理由是很重要的，我们选择哪个排序和选择哪个元素第一，是基于能否打动顾客的购买理由来的。奶粉的购买理由不是好吃不好吃，而是功能和价值等。所以，这里完全不需要食欲符号。
其实，在对比奶粉这个品类是，就对是否需要食欲类图片，是否要放大食欲类图片已经有了一个基本判断，当然由于这个判断事关重大，我也是先放在这。
干法：食品饮料类，设计包装时，从品名、符号再到食欲图依次排序作为包装第一信号的选择，如果前一项不能完成完整的进攻、实现货架优势、完成打动购买，那再向后排序选择。
这里的原理逻辑是基于品牌资产，首先，品牌的需求是有排序的，从品牌的需求上，最希望放大的是品牌名，因为这是独一无二注册的，也是我们希望积累品牌资产的。但是，有些品牌名出来就能完成购买，例如，可口可乐、海底捞调味料，这类就应该把品名放到最大就能完成战斗。
但是，有些品牌的品牌名没有到达这个价值，那就退一步把符号放大吧，符号是表达品牌、表达购买理由的，也是独一无二的能够积累品牌资产的。
如果品名和符号都判断达不到打动购买的情况下，那就只能上食欲图了，食欲图这里又最好能是一种可以形成符号的、私有化的食欲符号，那就能够保护和形成资产
如果再不行，那就在这基础上是需要有独特版式等，能形成再区隔。
今天虽然只有一条干法，但是应该解决了最近几天一直困扰我的课题，就是包装信息排序的问题。
有了排序就有了工单，那下一步是什么？找参考？我得想想问问设计大师
今天的拼图就到这里。
所有人使用一条流水线 所有人改善一套流水线
最高的效率是不返工，最快的进步是不退步，华与华创意流水线就是让过去的经验都能沉淀！
不退步的方法就是格物致知，每一个成功作品沉淀出良品基准，之后每一个出品都经过良品基准的品控。所以，每日5:30起床，用2小时盘点华与华所有出品，形成华与华创意流水线-华与华干法。
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