110页满分PPT | 集团信息化蓝图规划战略布局与实施路径

这份PPT是一份关于集团信息化蓝图规划的战略布局与实施路径的详细报告，涵盖了现状分析、应用架构规划、数据架构规划、技术架构规划、信息化治理规划以及建设路线和投资预算等多个方面。它首先回顾了集团的现状，包括化工产业的发展战略、面临的挑战以及资源整合的需求，并通过与国际同行的对标分析，明确了集团在决策分析、企业资源管理、数字化运营等八项业务能力上的差距和提升方向。

PPT详细阐述了未来应用架构的设计，包括华谊和陶氏化学的应用架构案例，并规划了针对国际化发展趋势的未来应用架构，强调了企业资源管理系统（ERP）、共享服务模式、生产运营系统、智能工厂建设等关键领域的信息化举措。数据架构部分则聚焦于数据模型、数据主题域、数据管控体系等，旨在提升数据质量和安全，实现数据的标准化管理。技术架构规划则围绕开发架构、运行架构、执行架构等展开，提出了构建敏捷、标准、健壮的技术架构环境的目标，以支撑应用系统和数据平台的稳定高效运转。