scrum敏捷开发

引用自：scrum敏捷开发
scrum计划会议到底怎么开
计划会议——需求分解
计划会议的意义是让团队共同确认和理解本次Sprint要完成的工作。参与本次Sprint的所有人员都要参加。
计划会议的第一步，是产品负责人向团队成员详细讲解每一个User Story。讲解后并对User Story进行排序和估算，团队集体参与，可以借助敏捷扑克牌来进行集体估算。 – 估算需求耗时。最终制定出这一期Sprint要完成的Story列表，即Sprint Backlog。与会人员应认真听产品负责人的讲解，并发表自己的意见，以确保自己对每一个Story理解都是正确的。
我们在分析用户故事时，要清楚用户的根本需求，从而制定最佳解决方案，问题的最优解往往要考虑其投入产出比。
例：空肥皂盒故事
一家肥皂工厂，经常性收到客户的投诉，说买到的肥皂有很多空盒子。 肥皂工厂的产品经理被上级命令解决这个问题。 产品经理提出： 制造

scrum敏捷开发最先出现在Python成神之路。