辅导下属与酒的度数续

如果管理者对于辅导下属提供的有用信息更多的话，那就是更高度数的黄酒了。因为管理者会把自己的经历稍微提炼一下，不仅仅说自己的当年勇，还说明了当年做了哪些事情，有哪些资源，具备了什么能力。也就是符合STAR原则，包括了行为和动作，让别人有了初步依葫芦画瓢的概念。从大方向上有了路灯。但是具体做的是什么还不够具体。黄酒已经有了7、8度的度数，就需要一口一口品一下才能尝出其中的味道。

再往高处走，那就是红酒了，管理者传授给员工的就是更浓缩的东西，甚至包括了方法论，把做的过程按照逻辑分别进行说明，做起来更有章法，还有可以使用的工具，这就增加员工照做之后的了成功的几率。对于他人有了更强的借鉴作用。

最高级别的就是白酒了，也就是将自身经验进行了高度提纯，用蒸馏的方法来作，这个级别的理论就不只是专业的业务人员能力了，还需要专门的知识萃取专家来协助完成。最终形成更大范围或者是具有多种情境下的行为模式。