《巴菲特教你读财报》,你们要的精度、带读来了!03
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看利润表/损益表中的收入和成本,其目的就是为了看毛利率。
毛利 = 收入 - 成本
毛利率 = 毛利/收入
又到了开始的问答环节。
看毛利率,我们的目的是什么?
1. 跨行业对比,毛利率越高,行业越挣钱
2. 同行业对比,毛利率越高,龙头地位越稳固
3. 对毛利率的期待只有两种:维持不变和缓慢提升
这本书的核心观点是——持续的竞争优势,这个问题在毛利率中如何体现?就两个基本点:
1. 提价权
2. 降成本
收入由两个东西构成:销量和单价。
销量的增长是最容易达到天花板的,因为竞争对手绝对不会放任你无限制的侵蚀别人的市场份额,总会想办法来维持或夺取属于自己的市场份额,这就导致即便在只有3~5家企业的寡头行业,各自的市场份额都很难有大的变动,除非对方完全失去了自己的竞争优势。
单价就不一样,当销量达到一定天花板时,想要持续增加营收规模,让收入数字不停地上涨,那就只有一个办法——涨价。提价权,是所有持续竞争优势里面,除规模效应外最有效的。
举几个简单例子。
麦当劳,毛利率57%。我最近经常吃麦当劳的早餐,不知道大家会不会去注意哈,每隔一段时间,麦当劳的同款商品有可能会小幅度的提价。比如,某套餐从9.9元提到10.8元,或者从12.8元提到13.5元等等,涨价幅度可能很小2%~10%不等,总之就是不容一下子察觉到,但是时间长了就会发现。
茅台,毛利率92%。白酒中的龙头,茅台在终端的特点就是,每隔几年出厂价提一次,然后前端的终端售价涨一次,到现在53°飞天茅台都涨到3699元/瓶以上了。
可口可乐,毛利率61%。不管是瓶装还是罐装,单价都从以前的2~3元,涨到了现在的3~4元。涨价不明显,但总归价格在上涨。
香奈尔,毛利率81%。奢侈品代表之一,涨价策略更是童叟无欺,明确告诉你每年固定涨价2次数,以维持自己奢侈品一姐的行业地位。
这些企业在维持自己毛利率的优势上,当成本降不下去的时候,最好的办法就是涨价,并且还不会轻易丢失现有市场份额。以上企业包含了快餐连锁店、白酒、碳酸饮料和奢侈品四个行业,每家公司都是龙头,拥有自己行业中的最高毛利率。
高毛利率的背后就是持续的竞争优势,那这个“持续”要怎么体现?比如,品牌历史、品牌故事、用户对品牌的认知和认可、产品对比、消费依赖和消费习惯、现有市场规模背后的规模效应、准入门槛、产生现金流资产的稀缺度和规模程度等等。
其实很简单,不一定在各个方面比对手强,只需要在大部分或者重要的方面始终让对手无法超越,就够了。因为优势都是对比出来的,没有对比,就没有伤害。
但是消费者是一定会对比的。
当你把自己当成一个“货比三家的消费者”去考虑企业的产品时,产品上的竞争优势是很容易的对比出来的。这也是为什么我们在上一节刚开始的时候就提到说,先不要着急看财报数字,先去搞清楚企业的全部产品后再来看数字,特别是为什么就这家公司的产品卖得好?
好的产品是基础,然后是企业的经营,最后是挣钱后的股东回报。
在经营方面,第一个问题就是降成本。规模化之后,规模效应带来的边际降低在初期是很容易体现出来的,但是降成本为什么是第二选择项?因为成本不可能无限制的降,考虑到通货膨胀等基本因素,成本最终是会上推的,原材料本身随着时间的推移就要涨价。
通过降成本来挤利润,如果不是技术带来的大规模效率提升,那就是在压缩上游供应商的利润空间。利润只会转移,不会凭空增加或者减少。
总结
说了这么多,毛利率其实很简答——越高越好,并且要能长时间维持下去,比如在看得到10年内,毛利率不会降低。
这背后就是持续竞争优势的体现,这种体现至少会在三个维度出现,由浅入深分别是:
1. 产品好坏
2. 经营不差
3. 企业文化
以上综合起来,在最终的策略上可以分为两种。要么,拥有提价权;要么,能够适时的降成本。两者的目的都只有一个——
维持或缓慢提高毛利率。
利润表中的收入和成本只是两个汇总的数字,关键是带着毛利率的概念去分析背后增减变动的基本原因。
为什么是基本原因?不是深度剖析?
因为很多时候,变动原因都是常识,不需要那么复杂的各种考虑。
不要把问题想的过于复杂,常识很多时候是一个非常好用的判断标准。
就酱吧。
*全网同名:年报其语
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我是71,感谢你的阅读。
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