建筑管理(1):项目投资管理制度与工程建设实施程序
前言
大家好,在下程序员一枚。
在咱们这技术变得比变脸还快的 IT 行业,都说 35 岁是个坎儿,往后的日子好坏真的不太好说. 也说不好.
人无远虑必有近忧, 为了未来不确定的人生, 在研究技术的过程中. 也涉猎其他方面.
我要开始努力, 为35岁后的人生做准备了。
工程项目顺利实施的基本前提: ①投资管理制度
, ②实施程序
, ③相关制度
施工管理核心: ①施工项目策划及组织
, ②施工目标控制
1. 项目投资管理制度
工程项目生命周期: ① 投资决策
, ② 建设实施
建设工程全寿命期: ① 投资决策
, ② 建设实施
, ③ 运营维护
1.1. 项目资本金制度
- 资本金制度
规定
: 各种经营性资产投资项目实行资本金制度
- 建设
前提
: 投资项目必须首先落实资本金
. -
资本金
: 项目总投资
中由投资者认缴的出资额
. -
总投资
:固定资产投资
+铺底流动资金
. - 资本金
可以转让, 不得抽回
.
1) 资本金来源
-
来源
: 资本金可以用货币
出资, 也可以用实物
,工业产权
,非专利技术
,土地使用权
作价出资 -
比例20%
:工业产权
,非专利技术
作价出资不得超过总额的20%
. -
比例50%
: 基础设施和国家鼓励行业, 可发行股票等筹措资金, 但不超过总额的50%
.
2) 项目资本金比例
投资项目最低资本金比例

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1.2. 项目投资审批, 核准或备案

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2. 工程建设实施程序
工程建设实施程序
是工程建设过程客观规律的反映
, 也是建设工程成功实施的重要保证
.

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2.1. 工程勘察设计
-
工程勘察
是工程建设实施阶段的首要环节
. - 工程勘察包括: ①
工程测量
, ②岩土地质勘察
, ③水文地质勘察
. -
工程设计
是确定和控制工程造价
的重点阶段
. - 工程设计包括: ①
初步设计
, ②技术设计
, ③施工图设计
- 政府投资项目,
初步设计
提出的投资概算
超过批准的可行性报告提出的投资估算10%
的, 需要重新报批可行性研究报告
- 施工图设计文件需要审查批准方可实施,
未经审查批准, 不得使用
.
2.2. 建设准备
建设准备工作主要应由建设单位
完成. 施工单位可承担部分内容.
-
场地清理
: 征地, 拆迁和场地平整 -
水电路通
: 完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作; -
施工图纸
: 准备必要的施工图纸;(工程总承包模式
由总包单位完成) -
监理采购
: 组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作. -
许可证手续
: 办理施工许可证
、工程质量监督
等手续。
2.3. 工程施工
经批准开工
或取得施工许可证
后,即可进入施工阶段. 开工时间:
- 永久性工程, 第一次正式
破土开槽
的时间 - 无需开槽,正式
打桩
的时间; - 铁路、公路、水库等,进行
土方
、石方
工程的时间。
分期建设的工程分别按各期工程开工的时间作为开工时间
2.4. 生产准备
工程项目交付前由建设单位
进行的生产准备, 是衔接建设与生产的桥梁
. 是工程建设转入生产经营的必要条件
.
生产准备的内容:
-
机构制度
: 组建生产管理机构,制定生产管理制度; -
人员设备
: 招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试和工程验收工作; -
生产材料
:落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配合的条件,并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货等。
2.5. 竣工验收
建设工程全部建成,达到工程竣工验收条件时,建设单位
便可组织工程竣工验收。
工程竣工验收
是工程建设实施阶段最后一个环节
,是投资成果转入生产或使用
的标志,也是全面考核工程建设成果
的重要步骤。
建设工程自竣工验收合格之日
起即进入缺陷责任期。缺陷责任期最长不超过2年
。在缺陷责任期内发现有质量缺陷的,应及时修复,修复和查验费用由责任方承担
。
祝自己考过!加油~
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