稻盛经营策略+经济低迷品牌论，重塑商业思维 小火苗培训学习第十五周学习总结

一，本周学习内容

1.当前平台趋势

视频《22条商业的第一性原理》：探讨商业领域的核心原则，涵盖职场、投资、管理等多个方面，提供思考商业问题的新视角。

视频《三大商业威慑，应对价格战，让你的赛道至少清静3年》：讲述在商业竞争中如何运用品牌护城河威慑、成本结构威慑和生态威慑来应对价格战。

文章《为什么经济越低迷，越要做品牌｜丝淇营销笔记》：强调在经济低迷时期品牌建设的重要性，指出品牌是经营的核心逻辑。

视频《小红书2025趋势洞察：平台、流量与打法全解析！》：分析小红书平台的最新趋势，包括商业化调整、内容回归、流量竞争等。

2.个人成长与发展规划

文章《个人成长规划:成功案例分享与借鉴 - 今日头条》：分享成功人士的成长规划，强调设定明确目标、持续学习和建立积极人际关系的重要性。

文章《2024-2025年度个人成长规划》：提供具体的个人成长计划，包括提升专业素养、创新班级管理、加强家校沟通等。

视频《富足社对话段永平》：通过段永平的经历，展示勇于探索和实践的重要性，强调勇气和决心在追求梦想中的作用。

3.创新商业思维

视频《稻盛和夫，大萧条时期的五种经营策略》：提供企业在经济困境中的应对策略，强调在逆境中寻找机遇和构建核心竞争力。

文章《马斯克的观念，决定了他的一生｜有思谷》：探讨个人观念对人生选择的影响，强调领导者或决策者观念的重要性。

视频《忽悠定位就是大忽悠》：讨论雷军和马云为何不做定位，强调他们的成功路径依赖于创新和市场洞察。

文章《包思成：这三类人的机会来了，商业逻辑彻底变了｜小火苗计划》：探讨AI时代带来的商业变革和机遇。

    通过学习当前平台趋势和创新商业思维的内容，让我了解了最新的商业动态和趋势，提升在商业领域的认知和理解能力。

    个人成长与发展规划的内容帮助我树立明确的目标，掌握了有效的学习和成长方法，促进个人全面发展。

    通过分析和讨论创新商业思维的案例，帮助我培养了创新意识和解决问题的能力，为我后期做好养老服务站工作做好准备。

二，从本周学习内容中对自己启发最大的是:

- 《稻盛和夫，大萧条时期的五种经营策略》：稻盛和夫提出的“全员营销”策略让我对企业的经营有了新的认识。在经济萧条时期，企业不能只依赖销售部门，而是要让全体员工都参与到营销中来。这不仅能增加企业的销售额，还能让员工更加了解市场和客户的需求。例如，企业的研发人员通过参与营销，能更好地了解客户对产品的需求，从而开发出更符合市场需求的产品。这种策略让我明白，企业的各个部门之间应该打破壁垒，协同合作，共同为企业的发展贡献力量。

- 《为什么经济越低迷，越要做品牌｜丝淇营销笔记》：以前我认为品牌建设是企业在发展到一定阶段、资金充裕时才需要考虑的事情，但这篇文章改变了我的看法。文章指出品牌是经营的核心逻辑，无论企业处于何种阶段，都应重视品牌建设。在经济低迷期，消费者的选择更加谨慎，此时品牌的信用价值和差异化优势就更加凸显。比如，小米从成立之初就注重品牌建设，通过高性价比的产品和良好的用户体验，树立了自己的品牌形象，即使在市场竞争激烈的情况下，依然能获得消费者的青睐。这让我认识到，品牌建设是企业长期发展的关键，越早重视品牌建设，企业就能越早获得竞争优势。

通过对这两个资料的深入剖析，我在商业知识的理解与运用能力上有了显著的提升。我明白了在不同的经济环境下，企业应如何制定相应的经营策略，以及品牌建设在企业发展中的重要性。在未来的商业实践中，我将运用这些知识，更加科学地制定企业的发展战略，注重品牌建设，提高企业的竞争力。