111/1000《华与华方法》

不知道这是读的第几本华杉的书。每次读到他的书，总是从字里行间感受到作者的气质，充满自信，每说的一句话，似乎都能查找出文献，绝不是随口说的，都由理论依据。看看他的书，再对照着他做的事情，他能成功绝不是要运气或时代的红利，靠的是真本事。

封面上那醒目的“走正道，就会少走弯路”，也时时刻刻提醒自己，踏踏实实干就是少走弯路。

“所谓的定位，即使定义自己的社会分工，就干一行，爱一行，在这个领域终生学习，持续创新，始终保持领先，就能基业长青，还能传诸后世，留下遗产”。

“立正学，走正道，就是本书的定位、社会责任、瞎做使命、社会分工，就是本书要解决的社会问题。”

“人们之所以不能成功，就是因为在“我如何能成功”上想的太多，怀着侥幸心理，一厢情愿，拔苗助长；在“我到底能为社会做什么”上想的太少，不能下日日不断，滴水穿石之功。人一旦有了侥幸心理，他的轻信就没有限度，只要符合他的期望，什么灵丹妙药他都要试一试，就不能踏踏实实的积累”

“创新是我们唯一该做的事。如果不能创新，那不搞企业也罢”

“不参加招投标并不是傲娇，而是一个业务活动取舍的战略选择。因为一旦接受招投标，整个公司的运营活动和成本机构都要变了，就打开了潘多拉的魔盒，启动了恶性循环”

企业要在自己的专业领域建立最高的社会公信力，不要妄自菲薄，更不要趋炎附势。不需要拉别的公共机构来给自己背书，企业本身就是社会的公器，这就是致良知。

“最高的效率是不返工，最快的进步是不退步，兵法不是战胜之法，而是不败之法，我们所代表的梦想，就是一生不败，传诸后世”

“一件事儿一直说，一直重复，一直重复。什么是传奇？时间长了就是传奇”

“你不要把自己的照片搞上去，好low啊，你画一个漫画什么的也信啊。不行，一定得是那张照片，有人又问，你要不要重排啊？永远不会重排，我死了之后也不会重排，因为那是我的品牌资产。品牌资产就是人们为什么购买你的产品和服务，以及人们如何记住你，如何谈论你。人毫不容易记得你长那个样，你重新换一个，那就不对了。”

“作为一个经营者，你一定要把风险担过来，因为利润和风险是一个硬币的两面，当你不要风险，你也就走向了死亡”

人人都可以做圣人的修炼心法，就是在日用长行中知行合一。比如，我擦一张桌子，我就想，如果是王阳明来擦这张桌子，他会怎么擦呢？那我也就这么擦，那么这张我擦完的桌子，就是换王阳明来擦，他也不过如此！在擦桌子这件事情上，我就和圣人一样了。

我出门送客，我就想，如果是孔子来送客，他会怎么送呢？他会目送到客人远去，看不见了，再转身进屋。那我也一直目送招手，等客人的车转弯看不见了再转身。那么在送客这件事上，我也是圣人了。

有企业家能把做企业的心法有理有据，有板有眼，有理论有实践的在书中交代的明明白白，对我一个外行来说，能看见咨询行业不一样的一面，是一种幸运。看见中国企业家能如此有信心、有底气，游刃有余的面对复杂的市场竞争内心感到无比自豪。

有一种预感，未来50年，这一领域可能也出不了另一个“华杉、华楠”。