经营的本质-4

激活组织，让每个人成为经营者

陈春花教授认为，组织管理的核心是激活个体，让每个人都能成为经营者。她提出，要打破传统的层级结构，建立扁平化、网络化的组织模式，赋予员工更多的自主权和决策权。

陈春花教授在书中提出了“组织激活模型”，包括四个要素：共同目标、自主管理、利益共享和信息透明。企业要建立共同的目标，赋予员工自主管理的权力，实现利益共享，并保持信息透明，才能激活组织活力。

共同目标： 企业要建立清晰、明确、可衡量的共同目标，并让员工理解和认同。

自主管理： 企业要赋予员工更多的自主权，让员工参与到决策和执行过程中。

利益共享： 企业要建立合理的利益分配机制，让员工分享企业发展的成果。

信息透明： 企业要保持信息的公开透明，让员工了解企业的经营状况和发展方向。

传统的命令控制式管理已经无法适应时代发展的需求，我们需要构建更加开放、包容的组织文化，激发员工的创造力和积极性。。