用好考核“指挥棒”，奏响高质量发展“最强音”

创新高质量发展政绩考核机制，以考核“指挥棒”引领发展方向，激发干部干事创业新动能，这一举措，是贯彻落实党的二十大精神的具体实践，也是推动高质量发展的必然要求，更是激励干部担当作为的有力抓手。

高质量发展，需要高质量的政绩考核来引领。过去，一些地方在政绩考核上存在“唯GDP论英雄”的倾向，导致一些领导干部热衷于搞“形象工程”“政绩工程”，忽视了发展的质量和效益。可以探索构建涵盖经济发展、创新驱动、民生福祉、生态环境、社会治理等五大类指标的考核体系，更加注重考核科技创新、绿色发展、乡村振兴等体现高质量发展成效的指标，弱化对GDP增速的过度追求，引导各级领导干部把精力集中到推动高质量发展上来。

高质量发展，需要分类施策、精准考核来推动。不同地区、不同部门、不同层级领导干部的工作重点和职责使命各不相同，如果“一把尺子量到底”，很容易导致考核结果失真失实，挫伤干部干事创业的积极性。可以考虑针对不同区域、不同部门、不同层级领导干部的特点，实行差异化考核，避免了“一刀切”，确保考核的精准性和科学性，让考核真正成为推动工作的“助推器”。

高质量发展，需要过程管理、群众参与来保障。 政绩考核不能“一考定终身”，要加强过程管理，注重平时考核，及时发现和解决问题，推动各项工作落地落实。同时，要注重听取群众意见，将群众满意度作为考核的重要依据，真正做到“干部干得好不好，群众说了算”。谋划将平时考核与年度考核相结合，加强对重点工作、重大项目的日常督查和跟踪问效，并注重听取群众意见，有效避免了“平时不努力，年终搞突击”的现象，确保了考核结果的客观公正。

高质量发展，需要考用结合、激励担当来实现。考核结果只有与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励等挂钩，才能真正发挥“指挥棒”作用，激励干部担当作为。坚持考用结合，将考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励等挂钩，对考核优秀的单位和个人予以表彰奖励，对考核落后的进行约谈提醒，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，有效激发广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。