我开始重养自己的第48天

今日是阳历2025年3月25日，周二，是我开始重养自己的第48天。

早晨7点多我还没起床，母亲打过来电话抱怨加吐槽我女儿一一不听话调皮的事迹。

母亲说现在每天一一回到家，她都要追着她跑几圈，一一才会写作业。

我妈妈说，确实也锻炼身体了。

也许这就是痛苦并幸福着吧。

今天早上是一一不愿意带谁水到学校，母亲担心她口渴上火。让她带牛奶或梨汁，一一都不愿意。

我问一一你为什么不愿意带水杯，她说那个水杯不好看了。我说今天你再带一次，我给你买好看的好吗？她说好的。

一一很有想法，很有主见，她很少问我要东西，只要她要东西，并且是我能力范围内的，我一般都会满足她。

挂了母亲电话，我快速起床洗漱。

这两天身体不舒服，也没有锻炼了。

过去这几天再补上吧。

今日上班第一件事我就是拉通各基地去确认项目日报周报模板。

一个个基地沟通完了发给领导确认，领导也认可了。

但是还要让我汇总到她编制的模板里，我说可以的，没问题，你要告诉我你的要求。

她说需要什么什么，都是一堆大道理和套路话。

于是我走到她面前，态度无比恭敬谦虚的请教：领导，不好意思我真的没听懂。你是否可以写一个事例。就像我给基地制定模板，我会制定完填写示例写上并拉通他们一个个确认是否清楚。领导，我也不希望你每天10点还在给我们改日报，你告诉我你的标准，我就一定想办法去完成。

领导有点着急了，脾气开始暴躁了，说我说了那么多遍，还不够清楚吗？到底我还要怎样说。

我说：领导，可能我自己的问题，你写一下举个例子就行了。

领导看我态度恭敬谦逊有礼，没办法了，自己写了一个示例。然后我一一和她沟通确认。

今天的日报也终于没有在深夜让我修改了。

我对这些领导越来越去魅了，其实大家都是合作伙伴关系。作为领导想要什么样的结果，有什么标准和要求，一定要跟下属说清楚，而不是下属提交后，领导再去一一说这不对那不对。

我不是让大家挑战权威，就是大家一定不要害怕和你的领导沟通。其实有些时候领导都没有弄清楚他想要什么，然后就几个字布置下去了。这样是不负责的，作为员工接到任务第一时间就要和领导对齐标准要求，确认清楚领导想要的交付时间。

晚上下班和同事在楼下走了几圈散了会步，聊了一下目前的情况。

人步入中年以后，我们都越来越看得开。同事说如果现在让他升职总监，他会拒绝。他认为不值得他去拼命赚钱。公司现在很多事情无完善的流程，都靠人沟通协调很累。

回来公寓和朋友聊了会天，洗漱睡觉。