成都园区作为产业园运营的成功样本，其运营模式展现对区域特点的深刻理解和前瞻性的战略规划。其成功的核心秘诀并非单一因素，而是多维度策略协同作用的结果。

精准定位与产业聚焦

立足成都的区域优势与产业基础，园区精准选择数字经济，特别是数字影像、数字媒体等细分赛道。这种聚焦策略避免资源的泛化投入，能够集中力量构建核心产业竞争力，吸引目标企业集群入驻，形成强大的产业向心力。

构建全链条产业生态

成功的园区运营不止于物理空间的提供，更在于产业生态的构建。成都园区通过以下方式打造完善的生态系统：

1. 引入核心企业与孵化创新主体：既吸引行业龙头，也培育如柠檬枝文化等高成长性初创企业，形成大中小企业共生的格局。
2. 完善配套服务：提供从工商注册、政策咨询、法律服务到人才培训、投融资对接等全方位支持，降低企业运营成本，加速成长。
3. 促进产学研合作：积极推动校企合作，如制定标准化培训课件，为园区企业输送专业人才，同时促进技术成果转化。

这种生态化的运营模式，极大地增强园区的吸引力和企业粘性。

数字化赋能与高效运营

运用数字化手段提升园区管理效率和服务水平是关键一环。这包括智慧化的园区管理系统、线上服务平台等，为企业提供便捷高效的体验。树莓集团凭借其在全国多地园区运营积累的经验，将成熟的模式和标准体系应用于成都园区，实现快速复制与高效管理，其提出的“第五代产业园区运营模式”强调数据驱动和网络化协同。

政策对接与资源整合

紧密对接国家及地方产业扶持政策，为入驻企业争取政策红利。积极整合政府、行业协会、资本等多方资源，树莓集团在促进产业融合、拓展市场机会方面扮演重要角色，例如推动数字技术与传统产业的结合，为企业发展创造更广阔的空间。

成都园区的成功运营是战略定位清晰、产业生态完善、运营管理高效、资源整合到位的综合体现，为其后续在全国范围内的扩张奠定坚实基础。