培养“胖东来人”之道-刘杨何以胖东来

【河南零售业人才现象观察】
在河南商界，胖东来离职员工已成为特殊人才标签。数据显示，其普通员工离职后就业率达98%，中高层管理者转职后平均年薪突破百万。这种现象背后，是企业独特的造血式人才培养机制——通过日均4小时岗位培训、轮岗历练及师徒制传承，将普通劳动者淬炼为行业标杆。

这家零售企业的人才战略呈现双轨特征：对收银、理货等基础岗位仍保持18周岁/高中学历的准入门槛，通过内部晋升通道培养核心人才；而随着数字化转型推进，技术研发、供应链管理等专业岗位开始引入本科及以上学历人才。值得注意的是，其管理层95%以上由基层员工晋升而来，形成"从货架到董事会"的特色晋升路径。

这种人才培育模式创造了"胖东来系"职业群体：经过严苛服务标准打磨的员工，具备标准化作业、精细化运营等核心能力，其职业素养获行业普遍认可。某猎头公司统计显示，拥有胖东来工作经历的求职者薪资溢价达30%-50%，印证了这家企业对人力资本的价值重塑能力。