这就是这些天让我夜不能寐的原因
「这些就是近来让我夜不能寐的事情……
1.ChatGPT 4o 的图像生成功能,其影响力不亚于 ChatGPT 的首次发布。 这可能会催生超过 1000 家年收入在 100 万到 1 亿美元之间的垂直领域软件公司。
2.我们正处在内容创作的“MP3 Napster 时代”。 数百万创作者还没意识到,他们所有的过往作品(整个内容库)正因 AI 而被武器化,变成他们自己的竞争对手。
3.未来 3 年内,所有的日历、收件箱和 CRM 系统都将被彻底重构。 不是简单的“AI 增强”,而是完全基于 AI 的重新思考和设计。
4.我曾以为 AI 在创造“数字雇员”,但现在看来更像是“数字雇主”。 首批能够管理人类员工的 AI 系统,将引发比工业革命更重大的劳动力市场结构调整。
5.如果你的工作是面试那些将要训练 AI 系统的人,而这些 AI 系统最终将取代进行面试工作的人,那么你只是处在这个怪异的、递归式的职业消亡链条中的一环。
6.AI 正在将“无法规模化的服务型业务”转变为“拥有服务业利润率的产品型业务”。 新的独角兽公司将是那些将服务产品化、并由 AI 完成 80% 工作的企业。
7.建立社群比开发产品更难,但所有人都假装反过来了。 现实是,大多数初创公司失败的真正原因是没有人在乎它们。
8.距离威尔·史密斯吃意大利面的那个 AI 视频已经过去 739 天了。 想象一下再过 739 天,生成式 AI 会发展成什么样?
9.那些开发“AI 助手”的人,大多自己从未有过(真人)助手。 真正的助手需要理解背景信息、了解过往情况,并建立关系。而 95% 的聊天机器人缺乏这些。
10.未来 36 个月内,绝大多数客户支持工作将被自动化。 不仅仅是处理初级问题(Tier 1 tickets),还包括那些以往需要高级支持人员才能解决的复杂、多步骤问题。
11.你的初创公司可能遇到的最糟糕情况是“不上不下的成功”(平庸的成功)。 收入足够让你维持下去,但不足以改变你的生活。大多数创始人都被困在这种状态里。这让我经常思考,对于手头的项目,是该果断放弃还是加倍投入。
12.AI 引发的强烈反对(backlash)将不仅仅来自被取代的工人, 还会来自每一个意识到自己完整的数字身份在未经同意的情况下被转化成了训练数据的人。
13.从来就没有人真正读过服务条款(Terms of Service)。
14.“草图经济”(Sketching Economy)才是真正的 AI 革命。 当任何人都能将粗略的草图转化为可投入生产的设计时,审美(Taste)和创意构思(Ideation)将成为唯一稀缺的资源。
15.我不知道该怎么更直白地说,对于普通人而言,AI 创业的真正机遇和‘钱’途在于那些真正理解行业背景的垂直领域应用。 不,仅仅在提示词(prompts)中加入行业术语是远远不够的。
16.面向消费者的移动应用(Consumer Mobile)开发正全面复苏。 我们经历了从“桌面优先”到“移动优先”,现在进入了“AI 优先的移动应用”时代。下一波年收入过亿的应用将从一开始就基于移动端,并深度融合 AI。
17.AI 中间商的繁荣期才刚刚开始。 那些处于基础大模型和特定行业之间的公司将攫取大部分价值,而两端(模型提供方和最终用户)则会趋于同质化/商品化(commoditized)。
18.我们正在见证一个全新职业类别的诞生:AI 工作流设计师。 那些能够将人类的工作流程映射并转化为由 AI 增强的工作流的人,将是未来十年薪酬最高的顾问。
19.AI 正在一夜之间创造出“赢家通吃”(Winner-Take-Most)的市场。 在特定垂直领域确立自己领先地位的窗口期可能只有 6 到 12 个月,一旦错过,这个窗口可能会关闭十年。这更让我睡不着了,哈哈。
20.一个非常明智的策略是:用 AI 作为你的“不公平优势”来重构传统产品,并将复杂性隐藏在用户熟悉的界面之后。 基本上,就是找到那些已被市场验证但没有 AI 功能的应用,将它们改造为“AI 优先”(前提是 AI 能为最终客户带来巨大价值)。在由创作者主导的市场营销中,要利用 AI 功能(而不是直接售卖 AI 概念)。这就是(成功的)剧本。
21.渠道(Distribution)是唯一剩下的护城河。 你的产品、技术和团队都可以被复制,但你与客户的直接连接是无法被复制的。
22.我们很快将达到一个临界点:定制化的 AI 工具成本将低于雇佣人力,即使对小企业来说也是如此。
23.没人谈论 AI 如何让那些以前“无法被收购”(通常因为过于依赖创始人)的企业突然变得极具吸引力。 当你能够自动化运营时,“老板依赖型”业务的问题就消失了。
24.即将到来的中小企业(SMB)收购狂潮,将使 2021 年的科技泡沫看起来都显得温和。 当 AI 将运营成本降低 60% 时,每个小企业都将变成一个现金流引擎。
25.如果“氛围感编程”(Vibe Coding)将是一个千亿美元的机会,那么“氛围感营销”(Vibe Marketing)的机会有多大?
26.视频游戏工作室将分化为两种截然不同的类型: 一种是由 AI 智能体驱动、能生成无限量资源的内容工厂;另一种是专注于核心游戏机制的精品工作室。中间地带将完全消失。
27.企业摄影(Corporate Photography)基本上已经消亡了。 没有公司会再花 2000 美元拍摄那种“库存图片”风格的照片,因为他们可以用一个订阅服务的成本生成无限量、完全符合品牌调性的图像。
28.企业销售(Enterprise Sales)模式正被 AI 彻底颠覆。 利用 AI 精准识别接触合适买家的最佳时机和方式,并触发自动化流程。
29.我在想,通用人工智能(AGI)是否会从相互连接的智能体(Agent)网络中涌现出来,产生出无人设计的、自发的复杂特性(Emergent Properties)? 我们可能在不知不觉中正在构建这些(AGI 的)“神经连接”。
30.虽然生成式 AI(GenAI)看起来是万亿美金的赛道,但许多“闷声发大财”的机会将在预测性 AI(Predictive AI)领域诞生。 知道将要发生什么,比生成新内容更有价值。
31.所谓的“AI 泡沫”,实际上是对那些分不清真正创新和简单包装 OpenAI API 的风险投资家(VCs)征收的一种“智商税”(Excise Tax)。
32.交互界面将演变成具有“个性”(Personalities)的存在。 当每个工具都能与你对话时,“氛围感”(Vibe)和“语调”(Tone)将驱动用户的信任、忠诚度和留存率。
33.AI 将终结“首页”(Homepage)的概念。 界面将被动态入口(Entry Points)取代,这些入口会根据用户身份、需求和访问时间而变化。
34.没有人会为“AI”本身付费,他们愿意付费的是能在 3 次点击内解决一个价值 1 万美元/小时的问题。 要售卖结果(Outcomes),隐藏 AI 技术细节。
35.AI 正在“肢解”(Unbundling)谷歌。 每一个垂直搜索引擎、信息目录和比价工具,都是一个伪装起来的、价值数十亿美元的机遇。
36.每个小企业都将拥有一个“幽灵团队”(Ghost Team)。 自动化的会计、销售代理、市场营销人员——全部由一个创始人和 5 个 AI 机器人(Bots)运行。
37.AI 生成的内容正在创造一种思想上的“单一文化”(Monoculture of Ideas)。 当所有人都使用相同的模型时,我们就会得到相同的输出。原创的人类思考正成为最终极的奢侈品。要保持独特(Be weird)。“怪异”将成为卖点(Weird will sell)。
38.学校不会被 AI“颠覆”(Disrupted),而是会被“去中介化”(Disintermediated)。 聪明的青少年会跳过正规教育,去建立自己的受众、进行实验,并更快地学习。孩子们说他们想成为创作者,但创作者正在转变为企业家。创业将成为最受欢迎的职业。
39.18 个月内,80% 的所谓“AI 初创公司”看起来会像垃圾信息(Spam)或诈骗。 其余的将成为基础设施(Infrastructure)。
40.关于产品转化率的争论(例如按钮颜色)已经过时了。 当 AI 焦点小组能在一夜之间测试 200 种方案时,为什么还要为两种颜色争论不休?
41.我们现在所称的“营销”(Marketing)工作,大部分即将由 AI 完成。 人类将转向更上游的工作,专注于讲故事、营造氛围感(Vibes)和塑造品牌活力(Brand Energy)。
42.今年你能做的最佳招聘决策是什么?招聘一位“AI 运营负责人”(Head of AI Ops)。 这个人需要能构建工作流、整合各种工具(Glue Tools)并交付最终成果(Ship Outcomes)。
43.第一个价值 10 亿美元的通用人工智能(AGI)初创公司,最初看起来会像个玩具。 所有改变世界的界面都是如此。
44.AI 驱动的渠道(Distribution) > AI 驱动的产品(Product)。 一个中等水平但拥有顶级触达能力的产品,总能打败一个无人关注的优秀产品。
45.人们仍然讨厌按月订阅(Monthly Subscriptions)。 基于结果的定价(Outcome-Based Pricing)模式仍处于早期阶段。实施这种定价将成为许多公司的竞争优势。大型 SaaS 公司将难以在这一点上与你竞争。
46.我不知道这个机会窗口会敞开多久,但我们正处在一个所有构建商业的规则都正在被重写的时刻。 对于那些正在尝试这些新工具、创建受众和社群的人来说,你们拥有“不公平的优势”(Unfair Advantage)。
希望你能睡个好觉。
by 企业家、投资人 Greg Isenberg」
链接:x.com/gregisenberg/status/1906697683089101113
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