独立开发：一个产品过4万$后的一些思考 第二章

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4. 技术选择：务实

作为开发者，我们往往被最新最酷的技术所吸引。

但在独立开发中，技术选择应该务实而非炫技。有句话说得好能跑能用就行, 不无道理。

选择你最熟悉的技术栈，这样你可以专注于解决业务问题而不是学习新工具🔧。

这真的很关键，我们技术真的会为了用新技术而用新技术，我已经为了这个吃了太多的亏了。

平衡开发速度与技术债务是一门艺术。在早期，速度通常比完美的架构更重要。

专业的事专业的人去做：

关于基础设施，尽可能使用现成的SaaS服务，而不是自建，认真计算你的时间成本：花一天时间配置服务器可能看起来省钱，但如果你的时间价值是每小时100元，那么这一天其实花费了800元，而一个托管服务可能每月只需100元。

开源工具与付费服务的选择也遵循同样的逻辑：如果付费服务能显著节省你的时间，那么它通常值得投资。记住，你最稀缺的资源是时间和注意力，而不是几百块钱。

举例说明：

讲一个最近我的例子，比如埋点，因为目前产品的流量比较大，原本免费的埋点现在要收费了，大概是3000$一个月，我思考了一下我替换一个开源自托管的埋点系统大概需要半天时间（我会损失掉一些数据分析的功能和看板的美观度），以及后面大概会花2天时间去解决可能出现的问题（比如埋点不准）。那么我就觉得我是该替换成自托管自部署的埋点了。

5. 营销与获客：零预算起步

我们开发常常低估营销的重要性，认为好产品会自然而然地被发现，我就发个Post就行，这是真事啊，我的朋友也在北京创业，他做的是AI场景的apple vision pro，我说你们不用找KOL或者投流吗，他就跟我说我发Post靠用户自己传播（营销的部分非常轻）

我当时听到，说白了 我酸了🍋

我也不知道这对不对了，但我的个人看法是，没有营销，再好的产品也可能默默无闻。

四条准则:

1. 内容营销是独立开发者的利器。分享你的构建过程、技术选择和商业思考，这不仅能吸引潜在用户，还能建立你在领域内的专业形象。

2. 社区营销需要真诚参与而不是硬推销。找到你的目标用户聚集的地方（如特定的论坛、Reddit子版块或微信群），先提供价值，建立信任，然后再适当地提及你的产品，让自己看起来像一个布道者，或者是一个工匠精神去打磨一款产品。

3. 产品自传播机制是增长的加速器。考虑如何在产品中嵌入分享功能，或者创造用户自然想要分享的时刻。

4. 口碑营销是最有效但也最难获得的营销形式。它需要你的产品真正解决用户问题，并提供出色的体验。

6. 定价与商业模式

定价可能是独立开发者最纠结的问题之一。我们倾向于低估自己产品的价值，担心价格太高会吓跑用户。

免费增长vs早期收费是一个关键决策。我的建议是：如果你的目标是建立可持续的业务，尽早开始收费,

免费用户通常带来的是流量而非价值，他们的反馈也可能误导产品方向。

如何设计合理的定价策略？研究竞品，了解市场价格区间，然后考虑你的产品提供的独特价值。不要怕定价高一些——你总是可以降价，但很难提价。

订阅制vs一次性付费vs增值服务各有利弊。订阅提供稳定的收入流，但获取订阅用户更难；一次性付费前期收入高，但长期可能不可持续；增值服务则是一种折中方案。

我的策略是结合使用：基础功能一次性付费，高级功能采用订阅模式。

如何处理用户对付费的抵触情绪？清晰地传达你的价值主张，强调产品解决的问题和带来的好处，而不仅仅是功能列表。提供无风险的试用期或退款保证也能降低用户的购买顾虑

7. 时间管理与心态调整

大多数独立开发者都是从副业开始的，这意味着你需要在有限的时间内取得进展。

如何在保持全职工作的同时推进副业？我采用的方法是：工作日每天固定2-3小时，周末则是更长的专注时间。关键是建立一个可持续的习惯，而不是偶尔的爆发式工作

精力管理是另一个关键因素。身体和心理健康直接影响创造力和执行力。保持规律的锻炼、充足的睡眠和健康的饮食不是可选项，而是必要条件。

而识别你的高效时段也是一个因素，有些人早上思维最清晰，有些人则在晚上创造力爆发。将最重要的任务安排在你的高效时段。

是时候该做选择了。

继续让我们深入探讨一些独立开发需要保持的Buff去掉Debuff

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